设备标准化自主保养内容

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设备标准化自主保养内容培训讲师:张小强查看师资力量招生对象:生产管理人员安全管理人员安全员课程目标:您是否知道一个点检体系的设计能使您操控现场达到事半功倍的效果?您是否困惑于因现有设备点检体系的不系统不规范而难于管理?您是否知道精益维修围绕着效益已在设备管理领域蔓延?您是否烦恼于维修成本的居高不下而苦不堪言?本课程主要介绍国内外成功的元天价格说明-天(一)设备管理新理念.设备一生管理.设备故障曲线:浴盆曲线.故障来源于微缺陷-缺陷成长理论.拆除制造部门与设备维修间的墙.设备维修是投资,向设备管理要“钱”(二)设备维修模式的选择.设备服役不同阶段的维修模式.设备组合维修策略设计.设备计划检修与预防性维修.以点检为核心的设备管理模式(三)设备点检制及设备点检方式.三位一体点检制.五层防护.故障解析.日常点检与专业点检.四大标准体系.点检业绩评估(四)点检员的配置及点检员的培养.点检员的应知应用.点检员的培训.九级点检技能。

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设备标准化自主保养内容作为管理活动的八大支柱之一,自主保养可以说是推行过程中一个非常重要的组成部分,同时自主保养也是管理活动中与企业班组工作中非常密切的一项管理活动,企业在进行自主保养的过程中要求企业员工能顾对企业进行全方位的管理、维护以及保养,从而使企业现场的设备保养、维护工作最终成为企业员工的一种意识和自觉行为。下面华天谋专家为大家介绍下其具体的实施方法。通常情况下我们可以分为以下七个步骤:步骤:初期清扫所谓初期清扫也算是清洁活动的开始。操作人员应自己动手,彻底清除常年堆积的灰尘、污垢,恢复设备的本来面目。另外,清扫的过程中还应该拆除不必要、近期不使用的物品或设备,使现场达到最能有效开展工作的状态。清扫的重点是通过清扫、给油、锁紧重点螺丝、写标签、取标签等对设备进行整备,使一些基本的问题,如垃圾、灰尘、油污、切削屑等都能在本步骤中解决。在清扫中进行点检时,应以与设备故障缺陷相关的部位和问题为着眼点。步骤:污染源及难。

设备标准化自主保养内容根据国家相关部门关于年中秋、国庆假期安排的通知,结合我公司工作实际情况,现将年中秋、国庆放假的有关事项安排如下:.企业想要提升更大的发展空间,需要对企业进行管理,但光靠人员进行一些管理还是不够的,这需要员工主动的进行自主管理才行,只有把管理当成了日常的行为习惯才能够算是成功的推行了管理,而设设备自主管理的展开要经过七个循序渐进的过程:步,初期清扫。在这一阶段,管理者要找到设备的污染点,改善污染环境。同时,可将故障点设为在点检表中需要检查的点。第二步,故障根源对策。对设备产生的故障,管理者要透过表面现象发现问题的根源,并提出相应的对策。例如,有位管理者发现传送带经常发生磨损现象,一开始他只是及时更换,后来经过细致分析,发现真正原因是轴与轴之间的平行度不够,从而提出对策,从根本上解决了问题。第三步,制作基准书。基准书是点检表的初期表现形式。发现困难部位后,要制定能保证员工及时发现问题的基准书。第。

设备标准化自主保养内容在开展自主保养时,不可寄希望于一下子解决许多问题,为此将目标和内容整理为步,这是“步进式自主保养”。理想的方法是,彻底地做到每一步,待达到一定程度,再进入下一步。步:初期清扫初期清扫是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查,检查能发现问题,发现设备的潜在缺陷,并及时加以处理。同时通过清扫可有助于操作人员对设备产生爱护之心。步:初期清扫初期清扫是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查,检查能发现问题,发现设备的潜在缺陷,并及时加以处理。同时通过清扫可有助于操作人员对设备产生爱护之心。第二步:发生源、困难部位对策为了保持和提高阶段初期清扫的成果,要杜绝灰尘、污染等的根源(发生源),为此可采取消除或加盖、密封等对策。对难于维护保养的部位,如加油、清扫、除污等,也应采取有效对策,提高设备的可维护保养性。第二步:发生源、困难部位对策为了保持和提高阶段初期清扫。

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设备标准化自主保养内容以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本图片,不代表完整内容,仅供参考。学习掌握设备结构和功能管理上的关键点自主维护的实施实施初期清扫、执行设备的“表面清洁”和“局部清洁”。寻找确认并用不良点标签指出机器的不良点。通过解决不良点,改善改进、润滑和重新旋紧螺丝来使整部机器达到基本完好状态。找出管理设备的关键点,在清扫点检临时基准书上图示说明。为关键点的管理提供一些基本条件使之可视化,创造一些条件能用眼睛直接可以看到功能上的不良。自主维护的实施、发生源、困难部位对策目标:体会改善的方法方法:消除污染源改进设备结构,使清洁、润滑等工作更简单提高检查设备的效率(安装罩或检查窗等)自主维护的实施自主维护的实施.制定设备临时基准书起草临时基准书讨论、审定定稿、张贴自主维护的实施.执行设备临时基准书现场培训执行临时基准书检查由设备工程师、维保人员主讲,操作人员、车间主任、值班长参与。自主维护的实施检查、自主检查:操作。

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设备标准化自主保养内容步骤:初期清扫初期清扫也是清洁的开始。操作人员应自己动手,彻底清除常年堆积的灰尘、污垢,恢复设备的本来面目。另外,清扫的过程中还应该拆除不必要、近期不使用的物品或设备,使现场达到最能有效开展工作的状态。清扫的重点是通过清扫、给油、锁紧重点螺丝、写标签、取标签等对设备进行整备,使一些基本的问题,如垃圾、灰尘、油污、切削屑等都能在本步骤中解决。在清扫中进行点检时,应以与设备故障缺陷相关的部位和问题为着眼点。步骤:污染源及难点问题对策消除废弃物、尘埃、污垢的发生源;解决清扫清即难于清扫的部位和易于污染的部位,对于难于清扫的部位,要设计相应的清洁工具和方法,对于易污染的部位,要设计防护罩,以彻底解决问题,缩短作业时间。同时,学习改善设备的思考方法,以取得实质上的效果。对废弃物、尘埃污垢的发生源现状进行分析,找出发生源产生的原因,制定相应的计划和对策,逐一立项,有计划、有步骤地解决。同时,指导操作人员学习设备。

设备标准化自主保养内容李克强“博鳌信号”:中国动力与亚洲.导读:“解决亚洲的问题,归根结底,还是要靠发展。发展改变世界,发展创造未来。发展仍是亚洲.从顾雏军案看中国企业家的“龙套”角色(导读)在当下的中国,企业家的生存环境是相当恶劣的。我们还没有一个能够让企业家自由发挥其.染料业的环保革命随着全球纺织市场呈现平稳发展趋势,一些大型染料公司由于环保要求的升级而被迫退出市场,中国.设备自主维护保养的个步骤:步:初期清扫;第二步:发生源、困难部位对策;第三步:编写清扫、加油基准;第四步:综合检查;第五步:自主检查;第六步:整理、整顿;第七步:自主管理的彻底化。步:初期清扫初期清扫是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查,检查能发现问题,发现设备的潜在缺陷,并及时加以处理。同时通过清扫可有助於操作人员对设备产生爱护之心。第二步:发生源、困难部位对策为了保持和提高阶段初期清扫的成果,要杜绝灰尘、污染等。

设备标准化自主保养内容什么是自主维护是指班组操作人员自行做好设备日常的清洁、润滑、紧固、点检的设备维护保养工作。“自主”在这里是“独立”的意思,自主维护是要求操作人员独立完成对自己使用设备的维护工作。自主维护的目的建立设备清洁、润滑、紧固、点检基准书,做到“自己的设备自己管理”。通过反复清洁、清扫设备,熟悉设备的结构功能;通过润滑、紧固、点检的日常维护工作,发现不良点与故障隐患,排除设备强制劣化因素。自主维护的实施要点、通过反复培训提高操作人员的维护保养的技能、不断改善设备、改善生产现场自主维护的实施步骤.初期清扫.发生源、困难部位对策.制定设备临时基准书.执行设备临时基准书.修订设备临时基准书起草临时基准书讨论、审定定稿、张贴执行临时基准书反复修订临时基准书标准化(制定设备基准书)彻底实行自主维护.制定设备基准书.彻底实行自主维护、初期清扫三个注意点:•检查意味着要寻找问题•清洁的过程是检查的过程,“变清洁为检查”。

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