设备自主保养推进中存在的问题

设备自主保养推进中存在的问题

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设备自主保养推进中存在的问题设备自主保养的步骤与方法目录:一、工作场所的问题点二、自主保养的基本想法三、何谓自主保养四、自主保养的目的五、自主保养之架构六、自主保养中操作˙保养的任务七、自主保养推行三阶段七步骤八、推动自主保养的具体方法九、自主保养活动重点及管理指标十、自主保养成功的要素设备自主保养的步骤与方法自主保养的基本想法:设备功能停止或功能劣化,如和设备有关的所有人改变其想法或行动,即可达成零不良、零故障设备改变人即改变;人改变了现场改变于职制主导下以全体人员参加的阶段步骤方式,确实实施,以谋求自我实现.何谓自主保养;指每一位作业者以自己的设备自己保养为目的,进行设备日常点检、给油、锁紧之整备工作,以担任防范设备劣化的工作。成为设备内行的操作员,即具备发现异常的能力。自己的设备,自己保养。自主保养的重要性:的有特征的活动是自主保养。企业为了竞争发展,设备保养活动的重要性被重新认识,也有必要改变作业人员的角色及保养。

设备自主保养推进中存在的问题神东煤炭集团设备维修中心一厂推行精益化管理以来,通过与厂家、研究单位的合作交流,不断壮大技术力量,逐步实现了综连采设备部件的自主修复。自建队伍解技术难题神东设备维修中心一厂主要负责公司各矿井久益采煤机、连采机、梭车、液压支架、泵站、中部槽的维修和自移机尾的制作等任务。该厂在精益化管理中注重团队合作,鼓励全员参与,攻克技术难题。过去,综连采设备油缸出现故障时,由于缺少技术人员和技术装备,无法在设备维修中心自修,必须统一返厂维修保养。这样维修起来不仅周期长、费用大,而且生产效率低。今年月,维修一厂建立了自己的油缸修复专业队伍,技术人员通过集体培训和外出参观学习,不断改进修复工艺,最终实现了综连采油缸的自主修复。工作人员介绍,油缸修复分为打压拆解清洗检测建档修复组装等步骤。其中,检测环节至关重要,关系到油缸修复的成败;检测人员必须对部件的内外径、垂直度、平行度进行精密测量后才能进行精准作业。目前,已修复完。

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设备自主保养推进中存在的问题从顾雏军案看中国企业家的“龙套”角色(导读)在当下的中国,企业家的生存环境是相当恶劣的。我们还没有一个能够让企业家自由发挥其.车分享王传福豪赌未来:比亚迪“卖.文|陈识这或许是王传福对于未来的一次大豪赌。王传福要在股市场增发新股.钉子的种职场智慧.钉子尖够聚焦能产生巨大穿透力。钉子虽然只是小小的一枚,但是它尖部能够聚焦,有强大的穿.设备自主维护保养的个步骤:步:初期清扫;第二步:发生源、困难部位对策;第三步:编写清扫、加油基准;第四步:综合检查;第五步:自主检查;第六步:整理、整顿;第七步:自主管理的彻底化。步:初期清扫初期清扫是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查,检查能发现问题,发现设备的潜在缺陷,并及时加以处理。同时通过清扫可有助於操作人员对设备产生爱护之心。第二步:发生源、困难部位对策为了保持和提高阶段初期清扫的成果,要杜绝灰尘、污染等的根源(发生源),为此可。

设备自主保养推进中存在的问题总结设备管理中存在的问题.设备管理、使用和维修人员素质低下,人才缺乏设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂,形不成规模。项目法施工追求短期效应,对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上工程施工环境和作业条件恶劣,机械设备管理使用者工作待遇低,培训工作力度不够,激励制度不健全等一系列问题,造成人才的大流失。现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响,思想波动大,人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏,是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。.维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣,环境粉尘大,任务量重,对设备保养的要求也相应较高。但保养又受机具和生产任务的限制,常常做不到位,致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短。设备维修工作是一项又苦又累,且技术含较高的行业,维修人员主观上不。

设备自主保养推进中存在的问题分享和掌握国际先进企业设备维修的经验与方法。培育和提高员工自主保养设备的技术与能力。掌握以预防为主的故障诊断和维修技术。掌握推进预防维修的步骤及技巧。降低设备维修成本,提高企业经济效益与竞争力。设备管理与维修人员讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等一、设备维修新思维新模式(一)现代设备管理的发展趋势、员工自主管理、管理信息化、状态监测和预知维修、以可靠性为中心的维修(二)生产和维修的关系和发展趋势、维修技术含量增加、维修费用在成本的比重增加、合理的维修人员配置三评定目前的设备运行状态的指标.总体设备效率.如何改善:目前的水平,提出改进目标.设备故障原因分析二、分析故障性质优选维修方式一选择维修方式的目的、事后维修损失大、定期维修浪费大、预知维修效益佳、各种维修方式的合理比例安排二故障性质与维修方式的对应关系、有发展过程的随机故障、无发展过程的随机故障、有发展过程的规则故障、无发展过程的。

设备自主保养推进中存在的问题车分享王传福豪赌未来:比亚迪“卖.文|陈识这或许是王传福对于未来的一次大豪赌。王传福要在股市场增发新股.从顾雏军案看中国企业家的“龙套”角色(导读)在当下的中国,企业家的生存环境是相当恶劣的。我们还没有一个能够让企业家自由发挥其.三种情绪是成功之源商学院微信发布平台,您值得关注!完成伟大事情的人往往会有三种非常强烈的情绪这.设备自主维护保养的个步骤:步:初期清扫;第二步:发生源、困难部位对策;第三步:编写清扫、加油基准;第四步:综合检查;第五步:自主检查;第六步:整理、整顿;第七步:自主管理的彻底化。步:初期清扫初期清扫是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查,检查能发现问题,发现设备的潜在缺陷,并及时加以处理。同时通过清扫可有助於操作人员对设备产生爱护之心。第二步:发生源、困难部位对策为了保持和提高阶段初期清扫的成果,要杜绝灰尘、污染等的根源(发生源),为此可采取消除。

设备自主保养推进中存在的问题设备自主保养是深化推行的一个重要部分,自主保养体系的展开,需要稳打稳扎、有条不紊地进行。它主要分为七个步骤。一、清扫习惯的培养初期清扫也是清洁的开始。清扫虽然是小事,但是也要认真地对待,培养良好的习惯。操作人员应自己动手,彻底清除常年堆积的灰尘、污垢,恢复设备的本来面目。清扫的目的初始清扫是以设备为主体,将其垃圾、灰尘、油污、切削屑等一并扫除干净,通过清扫活动寻找出潜在的缺陷并及时有效地加以处理。另外,清扫的过程中还应该拆除不必要、近期不使用的物品或设备,使现场达到最能有效开展工作的状态。清扫的重点清扫的重点是:通过清扫、给油、锁紧重点螺丝、写标签、取标签等对设备进行整备,使一些基本的问题,如垃圾、灰尘、油污、切削屑等,都能在本步骤中解决。在清扫中进行点检时,应以与设备故障缺陷相关的部位和问题为着眼点。二、技术对策和攻关.对策攻关的目的对策攻关的目的是消除废弃物、尘埃、污垢的发生源;解决清扫清洁中的。

设备自主保养推进中存在的问题席俊杰吴中制造业设备管理信息系统网络结构研究首届泛珠三角先进制造技术论坛暨第八届粤港机电工程技术与应用研讨会论文专辑年年度中国黄金行业设备管理优秀单位情况简介中国黄金协会科学技术奖表彰会暨新技术、新设备推广会议材料年赵斌李福新开滦热电公司设备管理的实践和战略第四届全国设备管理经验交流研讨会议论文集年亓和平坚持完好可靠和低耗高效并举努力向设备资源化管理要效益第三届全国现代设备管理及应用技术研讨会交流论文集年李寒峰贾志龙设备管理和诊断技术的进步与对策第三届全国现代设备管理及应用技术研讨会交流论文集年黄贤滨李奇李延渊张晓莉应用风险管理技术,提高设备管理水平年全国化工、石化装备国产化暨设备管理技术交流会会议论文集年。