公路工程成本测算案例

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公路工程成本测算案例以下我讲讲自己做工程成本测算的方法，与各位同行共同探讨。一、准备及基础要素价格的收集、熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。材料价格的收集。我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥、砖块的价格。这里要注意是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们对材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策，也是大环境的走向。还有个别地方工程材料由一些非法分子垄断，这样价格要高出市场平均价格的，这些因素都要考虑。总之：这一关要多花点心思，要不然要出大错的，另外注意留点余量。人工价格的确定。在我们这，土建、安装定额里的人工费给那些包清工老板人家都不愿意做的，因为太低了。现在比较普遍的。

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公路工程成本测算案例在公路建设领域，从计划经济向市场经济转轨已成公路行业改革的必由之路，而对各施工项目的成本管理是实现公路施工企业财务目标利润化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高施工企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作的加强日趋重要。笔者对目前公路施工企业工程项目成本核算问题作粗浅分析，以求对实际工作起到一定的参考作用。一、成本核算对象的确定成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据公路（包括桥梁）工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不理想，其主要原因是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理。

公路工程成本测算案例总则路基路面-.桥梁、涵洞.隧道安全设施及预埋管线绿化及环境保护.房屋工程计日工合计合同段:二合同段金额元降金额第章至章清单合计已包含在清单合计中的专项暂定金清单合计减去专项暂定金额按以上金额的作为不可预见因素的暂定金额投标价工程量清单合同段：二合同段细目号细目名称单位数量单价合价成本价成本合计-保险费-建筑工程一切险总额-第三方责任险总额-竣工文件总额-施工安全生产费总额-临时道路修护拆总额-临时工程用地总额-临时用地总额-临时供电设施总额-电讯设施总额-承包人驻地建设总额清单第章总则合计工程量清单合同段：二合同段细目号细目名称单位数量单价合价成本价成本合计-清理与掘除-清理现场.砍树挖根棵路基挖方-挖土方.挖石方.挖除非适用性材料.路基填筑-土方石方结构物台背回填-桥梁台背回填.锥坡填筑软土地基处理-沙砾垫层碎石垫层填石渣土工格拴边沟-浆砌片石边沟截水沟-浆砌片石截水沟.浆砌片石急流槽（沟）渗沟。

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公路工程成本测算案例五、成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责、成本核算的基础工作。应建立健全成本核算的原始记录管理制度、计量验收制度、财产、物资的管理与清查盘点制度、内部价格制度及内部稽核制度等。各部门的成本管理职责、计划、经营、统计部门：编制预算及内部结算单价，按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况，编制工程价款结算单，及时同业主和分包单位进行结算。、劳资部门：制定项目用工记录、统计制度，收集班组用工日报表，建立项目用工台帐，编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。编表时，要符合如下公式：职工人数日历天数各项目生产用工工日之和非生产用工工日各类休假日、物资管理部门：搞好计划采购，建立材料采购比价制度，按经济批量采购，降低存货总成本；建立健全材料收、发、领、退制度，做好修旧利废工作，耗料注程项目或费用项目，加强机械设备的调度平衡和检修维护，提高设备完好率和利用率，提供机械设备运输记录和机械费用。