矿山企业每日设备点检表

矿山企业每日设备点检表设备的点检制度.点检制的系统功能设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。专职点检人员负责设备的点检，又负责设备管理，是操作和维修之间的桥梁与核心。点检员对其管理区内的设备负有全权责任，严格遵守标准进行点检，制定维修标准、编制点检计划、检修计划、管理检修工程、编制材料计划及维修费用的预算。点检体系由五个方面组成：岗位操作人员的日常点检；专业点检人员的定期点检；专业技术人员的精密点检；专家的技术诊断和倾向性诊断；技术专家的精度测试检查，见下表。表-点检体系设备点检由操作人员、专业点检人员、专业技术人员、维修技术人员等“全员”的力量，在不同专业和不同阶段协调于同一目标下，使这些各类专业技术的各个层次的人相互配合、协调，形成完善有效的设备管理体系。点检系统工作体系如图-所示。．点检制的业务设备点检按照设备区域划分、检查路线图、规定的业务流程进行．专业点检员对专业点检人员要求很高，具有相当的专业知识和实。

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矿山企业每日设备点检表、点检员是从什么时候开始的：点检员是从什么时候开始的：设备点检员是我国第十一次发布的新职业（年）中的一个新职业。职业定义：职业定义：对在线生产设备（系统）进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程监控的人员。主要工作内容：主要工作内容：对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护；检测设备关键点的运行状态；采集和分析设备状态信息；确定设备检修方式；编制设备维修方案，监控设备维修过程。点检员的职责：点检员的职责：负责编制和修订检修文件包，编制技术方案，审查相应的施工方案。负责编写月检修计划和机组的检修计划。负责设备检修工时的制定及检修费用的制定、审核和统计工作。备品备件和材料计划,负责备品备件的验收。动态掌握备品备件的库存情况,向点检主任提出备品备件的定额和设备优化的建议。负责分管设备的日常点检,填写点检记录,录入管理软件。负责分管。

矿山企业每日设备点检表检查所有设备正常，昨日的机器故障已经解决。（故障设备须提出申请单交工程部预以修理）所有设备点检记录都在规定时间进行且真实。设备的申请及维修都按正规流程，没有人为损坏的设备、夹具、制工具。设备故障有应急措施。有安全隐患设备须有安全标识。流水线及相关设备（如皮带上等）不可有锡珠，螺丝等杂物，以免损坏设备。下班时或设备不使用时或换线时必须切断电源。相关车间必须对静电环进行检查。静电环戴在手腕上是否松，接地线是否夹紧。上班前确认第二天物料是否到齐，并且全部合格、有标识。了解特采物料详细情况并有相应挑选返修措施，明白如何在生产过程进行重点管制。了解所生产产品的品质要求，首件品必须经确认后方可生产，提前预防并做好员工教导。能发现新的问题点（包括：提升现场管理、品质、效率、纪律）有改善方案，并予以执行。不得随意离开自己负责区域，特殊情况须经车间主任同意后方可离开，并由车间主任代岗。须尊重同事及上级主管，主动与。

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