机加工财务规章制度

机加工财务规章制度

机加工财务规章制度总则条为加强公司安全生产工作,促进公司全面健康发展,根据国家安全生产法律、法规、政策,结合公司的实际情况,特制定本制度。第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理。第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。第五条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。生产安全管理安全生产教育制度一.安全教育的规定.必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育和现场教育,并且经过考试合格后,才能准许其进入操作岗位。.对于从事特种作业的工人必须进行专门的安全操作技术训练,经过考试合格后,才能准许。

机加工财务规章制度一、实训室管理员为该室及室内所有设施的责任人。二、实训室是教学场所,除相关管理人员及当堂实训指导教师和学生外,任何人未经该管理员允许,不得进入实训室。三、教师上机备课,应事先向有关主管申请安排,按管理员指定机位上机。操作完毕后,必须做好卫生和机床保养工作方可离开。四、进入实训室,必须遵守该室各项管理制度,听从该管理员指挥,对违反管理制度、不听从指挥者,管理员有责任将其请出实室,并报相关管理部门处理。五、使用本实训室设备,必须按管理员安排,定人定机,规范操作,爱护设备设施。不得串位,不得动与当堂实训内容无关的设施,不得损坏设备、工量卡具、夹具。六、每次使用设备后,应将设备清理还原,规范填写《实训场(室)使用记录》和《设备使用记录》。七、每天实训结束后,学生应做好清洁卫生工作。对遵守或违反《实训(实验)室管理制度》应按照学院各级管理权限规定进行表扬、奖励或给予批评教育直至处分。

机加工财务规章制度机加工车间规章制度为了确保本车间生产能正常运行,完成各项生产任务,所有员工必须做到以下几点:一、生产方面要文明生产必须做到八小时满负荷生产。要求全体职工服从领导、服从指挥,违者经教育仍不改的,车间有权予以辞退。操作者对自己所使用的设备,每班擦拭一次,机床上部每班清扫干净,床面上油,自己所属的工作场地及卫生区打扫干净。经班长检查打扫不彻底者罚款元。操作者所加工的零件摆放整齐,去毛刺.成品,半成品,毛坯,分类摆放。操作者对检验员所发现的质量问题有异议时,可向上级领导反映不得在上班时间发生争执.对管理有任何不满或有异议可直接向上级领导反映。二、产品质量方面要求全体职工进一步提高“没有质量没有产量”的产品意识。对造成的废品、次品要追究操作者的责任,对生产过程中出现成批报废的由厂部研究处理。三、安全生产要求全体职工严格执行厂部有关安全生产的规章制度。穿戴好劳动保护用品,旋转设备严禁戴手套进行操作,如因带手套。

机加工财务规章制度机加工设备管理制度一、主题内容与适应范围本制度(标准)规定了机加工设备管理制度的管理内容与要求。本制度(标准)适用于新能能源有关机加工设备的管理工作。二、管理内容与要求设备润滑。设备的日常润滑由包机人负责执行,定期润滑由兼职设备员指导包机人进行,日常润滑记录由包机人填写并保管,定期润滑由包机人和兼职设备员分别记录并报主管技术员备案。运行记录。设备的运行记录由包机人填写,包机组长定期检查、考核,每月向车间抄报设备运行状况报表。设备检修。.设备检修记录由设备技术员填写并保管。.设备小修:由包机人提出,技术员编写检修方案下发检修任务书,并送交车间主任签字认可后组织实施。.设备中修:由包机人提出,设备技术员编写检修方案,机动部设备工程师审核,并落实备品备件;技术员下检修任务书并送交车间主任签字认可、机动部同意后组织实施。.设备大修:由设备技术员提出检修内容,和机动部设备管理工程师一起编写大修方案,车间主任签。

机加工财务规章制度机加工车间管理制度_机械仪表_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|机加工车间管理制度_机械仪表_工程科技_专业资料。机加工车间管理规定一、劳动纪律:员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,上、下班按公司考勤制度进行机加工车间管理规定一、劳动纪律:员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,上、下班按公司考勤制度进行奖罚。上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款元。上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发短信,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款元。有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班。

机加工财务规章制度为加强机械加工的管理,提高自制设备能力和产品质量,降低成本,满足设备检修对自制备品配件的需要,特制定本制度。.化工企业(矿山)机械加工车间(机修车间)的加工任务,由设备动力管理部门统一安排。.设备动力管理部门必须于年底前根据自制设备和备品配件的消耗、库存情况编制好下一年度自制设备和备品配件加工计划。加工计划要按季、月安排生产。实施计划及加工图纸每月提前天由设备动力管理部门下达。加工车间在天内做好生产准备工作,包括编制工艺、工时定额,落实材料、工装,核算生产能力,于月前天编出月度作业计划后进行施工,并报设备动力管理部门作考核依据。.机床数量少(台以下)的车间要自行安排月、日计划。车间设备员安排计划后,应报设备动力管理部门,便于考核。.机械加工车间每周召开一次由各生产车间设备员参加的调度会,除通报加工情况外,还要安排计划外的加工任务。设备动力管理部门每月召开一次计划平衡(或协调)会,检查月度加工计划的完。

机加工财务规章制度为落实公司管理制度,保证生产、安全和产品质量,不断提高员工综合素质,特制定以下奖罚制度:按时上下班,迟到、早退者每人每次罚款元;打卡未上班者,按旷工处理,旷工罚款元;连续旷工天以上者,扣发全额工资并给予开除处分。酒后上班者,罚款元;因酒后造成的事故,赔偿损失,并后果自负。服从领导管理和安排,不得顶撞领导和质检人员,有问题者可向上一级领导反应情况。不得挑肥捡瘦,严格按照派工单和图纸进行加工,按时完成工作任务。无正当理由拒不接受派工任务,造成停止生产的,按旷工处理;擅自改变加工任务者,不予计工件工时,并视情况追究责任,赔偿公司损失;急活不能按时完成者罚款元。上班时间内,不得串岗闲聊、脱岗,否则每人每次罚款元;因串岗、脱岗造成的事故和损失,公司将追究责任,后果自负。保持图纸清洁完整,有油污、损坏和丢失者每份罚款元。原料毛坯和产成品,按划定的区域分开堆放,做到整齐有序,否则每次罚款、成品工件及时交检,检。

机加工财务规章制度、互助会管委会成员组成,由机加工事业部员工代表委员会成员组成,员工代表委员会有机加工事业部互助会资金使用支配、监督权。互助会资金来源,机加工事业部互助会成员均自愿缴纳基金,正式工每人每月交元,试用工每人每月交元,作为基金来源,事业部同时接受团体、个人捐款,作为互助基金用于援助困难员工。互助基金管理办法机加工事业部互助会在公司财务审计部设立互助基金账目,每月张贴公布守则、节余明细,并接受所有员工监督、查疑。.互助基金享受条件:机加工事业部互助会成员(因个人原因如赌博、打架斗殴、触犯刑律等等造成的不予享受);在机加工事业部发生工伤的;感染重大疾病,医疗费用较多而个人支出有困难的;直系亲属发生重大变故,急需接受援助的;社会困难需要援助的。.机加工事业部互助会成员申请基金援助必须以书面报告呈报互助会执行副主任,互助基金的交付及金额确定必须经互助会管委会票以上(含)表决通过,支出凭证须有互助会管委会主任、副主。

机加工财务规章制度为了加强工厂的管理,提高质量管理工作。保证机加工车间各项工作的顺利展开。结合车间的实际情况,特制定以下制度。一.质量管理.机加工全体人员要按照正确的工艺流程进行工艺加工,生产流程确认后,任何人不得随意更改,如果在生产过程中出现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。.生产过程中好坏物料必须分清楚,做好标记,不得随意乱扔物料,必须把物件摆放整齐。.车间人员要严格按照工艺规程及质量标准进行操作,在生产过程中造成质量问题者,由作业人员承担责任。.在生产过程中如造成大批量工件返修者,按工件的扣除,如返修不合格者,由作业人员自行承担全部责任。.每天必须清理好现场,确保现场整洁道路通畅。.设备维护保养必须及时,每班一加油一擦洗,保持设备不缺油、无噪音,床身、床面导轨等整洁发亮。以上管理条例希望大家自觉遵守,并由开始执行,由车间管理人员进行监管,并由生产部及相关管理人员进行抽检。违反以上条例者以-元不等进行。