混泥土搅拌站的组织构架

混泥土搅拌站的组织构架补充:成本包括三部分：原材料，你要根据配合比，算出每方混凝土的各种原材料用量，包括水泥、粉煤灰、矿粉、砂、石子、外加剂、水、其它掺合料等等，原材料的用量乘单价是原材料成本；人工费、机械费、水电费、维修费，这部分和你的生产规模有关系，工人和机械要相对固定，你的单班产量越高，分摊到每方混凝土的成本越低；建站的成本分摊，要把你建站的费用分摊到每方混凝土里面，这个和你的建站规模、总的生产数量有关系，你的搅拌站生产的混凝土越多，建站成本越低。补充:不管什么地区，计算方法都应该差不多：一、材料直接成本水泥、砂、石子、掺加剂、水的用量根据配合比用量以及采购价格计算二、生产机械人工成本一般机械人工费综合元三、运输、输送成本按照公里及输送方式算四、设备场地场地费用摊销、设备投入折旧五、管理费用管理人员工资摊销根据产量六、税收营业税、企业所得税。

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混泥土搅拌站的组织构架混凝土搅拌站的组织架构分析：因企而异导读：组织结构是企业为了有效的达到公司经营目的对人力资源进行分配的生产组织形式。所以对于不同的企业、不同的环境、不同的企业属性对组织结构形式也应该是各式各样。组织结构是企业为了有效的达到公司经营目的对人力资源进行分配的生产组织形式。所以对于不同的企业、不同的环境、不同的企业属性对组织结构形式也应该是各式各样。现对商品混凝土企业的常规组织结构形式做一下简单剖析，以供朋友们参考。组织结构常规可分为直线型组织结构和职能型组织结构，而作为生产销售型的商品混凝土生产销售企业来讲，显然直线型组织框架更适合企业的管理和运营。首先，直线型框架结构中每个职能部门按直线依次向下排列，每个部门每个员工都有自己的直接领导，这样的直接好处是权力集中，沟通简捷，责任明确。商混搅拌站的组织结构框架可以由董事会直接对总经理负责，总经理下设各个职能部门，各个职能部门独立垂直向总经理汇报工作。职能。