矿山企业如何降低吨生产成本

矿山企业如何降低吨生产成本露天矿山企业怎样降低生产成本收藏本文分享因定费用一穿爆铲装费用我矿是一个中型露天磷矿,年采剥总母万竺左右,其中采矿量万吨左右。露天矿的生产,与共他工业企业比较,有许多不同的特点,为了提高经济效益,必须有一套与其生产特点相适应的成本管理办法。本文结合我矿实际,如何加强称天矿的成本管理,降低生产成木,谈一点粗浅体会。一、建立以“采剥成本”为基础的成本管理指标体系露天矿的矿石成本受采剥比的影响很大。随着各个生产年度采剥比变动,矿石生产成本也随之上下波动。因此,工区犷石法产成本的高低升降,并不他宜接津现生产耗费的增加与节约。我们根括采矿与剥离的生产过程和工艺完全相同,且一般都是同时作业这一特点,采用采剥成本这个较为可比的指标进行内部成冬耸埋,效果较好。所谓采剥成本,是将工区发生的直接生产费用不苞括按产量提取的维简费除以当期完成的采剥总量统一以立方米为计量单位,求得立方采剥量单位成本。设某工区的采剥比为。

矿山企业如何降低吨生产成本在市场经济体制下，企业之间的竞争越来越激烈，在保证产品质量的前提下，产品的综合成本越合理、越低，产品的竞争力越强，产品的兴盛期会相对增长，从而使企业得到壮大和发展，因此能够优先且有效的降低铁矿石生产成本成为相关企业抓抢机遇、扩大收益的重中之重。根据相关调查分析目前许多大型的生产单位（尤其是国外大型矿山）都采用的是锤式破碎机，而从铁矿石的生产效率和成本来说，据实验显示圆锥式破碎机可以更加有效的降低生产成本。圆锥式破碎机可以将通过鄂式破碎机粗碎出来的铁矿石尽可能的细碎到最小的粒度，更大的提升了铁矿石的生产效率。而从成本投入角度来说，采用层压设备完成铁矿石的主要破碎任务是最为经济的生产方式，因此巍立路桥在不断研发新技术的情况下，先后推出单杠液压圆锥式破碎机和多缸液压圆锥式破碎机以及弹簧圆锥式破碎机多个系列，将发展重点逐步抓获一到基础技术和基本零部件的自主制造上，提高自主研发制造水平，使圆锥式破碎机的。

矿山企业如何降低吨生产成本湖北迪戈科技有限公司:岩石混凝土液压分裂机又名静爆机，是利用一组楔块组将被分裂体进行分解破裂。在很早以前我们的祖先拿握了这一原理，家具的榫头的倒尖，古法的榨油的楔块，对岩石进行分解破裂，制成石柱、石碑、铺路石等。直到二十世纪八十年代德国达尔达公司利用这一原理，结合液压原理制成现代液压分裂机，岩石液压分裂机不但分裂力大得惊人，而且无噪声、无振动、高效环保，可以反复使用。在国外先进发达国家，岩石混凝土液压分裂在工程施工，岩石开采、抢险救灾等方面已得到了广泛应用、普及和推广。直到二十世纪，我国才引进这一设备在工程领域的应用。我公司组织科研人员对进口液压分裂机进行分析、论证，吸取其优点，对其它结构作了大量改进。从而使本公司的液压分裂机较进口分裂机更容易操作使用。其核心部件分裂楔块组采用优质进口材料，并经过特殊加工工艺精制而成，不易拉伤、折断，其分裂力度耐用性、操作灵活性等各项指标达到或超过进口分裂机的技术。

矿山企业如何降低吨生产成本李奇凌李波工程项目成本管理中存在的问题与对策分析吉林省土木建筑学会年学术年会论文集年陈旭基于会计信息共享的组织间成本管理框架及实施路径研究中国会计学会财务成本分会年年会暨第二十四次理论研讨会论文集年吴君民张璐魏晓卓宁宣熙大型单件小批制造企业和谐成本管理问题研究江苏省系统工程学会第十一届学术年会论文集年王一琳魏端关于工程项目成本管理的思考河南省土木建筑学会年学术大会论文集年刘振云郭晓峰梁彩华航空企业基于价值工程的成本管理研究年度中国总会计师优秀论文选年白喜泉关于抓好双突矿井成本管理的思考第九届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年张佳张士强张金泉基于项目管理法下的爆破工程成本控制初探第十一届中国煤炭学会爆破学术会议论文集年丁峰现代工业企业成本管理浅析第七届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年。

矿山企业如何降低吨生产成本振动给料机应用于矿山给料降低企业生产成本发表目前,随着国内技术的快速发展,对矿山开采企业的要求越来越高,在保证质量的同时,也要保持矿山企业的采矿成本,在保证生产质量和降低生产成本同时,振动给料机的出现,节省了大量的人力劳动成本.国内矿山采矿由于开采矿的用途不一,所以所用的设备都不相同,随着大产量生产和自动化的到来,振动给料机在矿山开采中迅速推广开来,振动给料设备也在不断发展,给料机的出现,节省了大量的劳动力,一般用于鄂式破碎机的给料前装置或者是其它的配套生产线中,产量从每小时吨到每小时吨的设备都有,大大提高矿山的生产能力.长城矿山机械有限公司是一家专业生产矿山机械公司,其中生产的一系列制砂设备、石料设备、振动成型设备是我公司在矿山机械三十年的经验的技术结晶,近几年由于人力劳动成本的增加,使设备进向大产量自动化生产,对降低矿山企业劳动成本有着显著的提高.。

矿山企业如何降低吨生产成本为确保生产稳定运行，万年厂矿山车间结合工作实际，紧紧围绕厂部下半年的工作要求，以“降本增效，节能降耗”为中心，加强管理，坚持高标准、严要求、勤检查，不断拓展矿石开采思路，优化开采方案，提高生产组织效率。矿山车间针对夏季高温和生产现场实际情况，调整了露天开采作业时间，把降低生产成本指标进行层层分解，事事有制度规范，人人有指标责任。月份，矿山车间严控油耗、火工材料使用，使油耗和火工材料与厂部考核要求都降低了每吨.元。同时，矿山车间还进一步加强矿山设备和道路交通安全管理监控，从生产源头抓起，增强员工服务意识，树立上道工序为下道工序服务的全局观念，严把质量稳定关，密切关注氧化钙、氧化镁、二氧化硅三项质量指标，控制好石灰石粒度，努力确保下道工序质量的稳定性，加强各主机设备的管理，重点做好设备润滑，确保设备每个节点润滑到位。目前，矿山车间从抓材料的计划管理入手，以岗位和设备作为消耗控制单元，由点到面，从节约一滴。