阳煤新元

阳煤新元阳煤新元已实现天安全生产无事故字体：：长期以来，阳煤新元公司以保障员工的生命安全为首任,全力强化安全生产基础管理，截止到目前，全矿杜绝了轻伤以上事故，连续保持了天的安全生产。新元公司从井下和井上双管齐下，井下强化一通三防管理，防治瓦斯突出，严格控制零打碎敲事故，加强牵引区、危险区的两区管理，投入更为安全的自动化采煤设备；井上加强对员工的安全技能培训和安全宣传教育，从根本上提高员工的安全指数。新元公司井下一线员工尹海涛说：我在新元公司工作五年了，公司上装备、改工艺，想方设法为员工创造安全、可靠的工作环境，我们在这样的企业工作感到踏实。（白清华）。

阳煤新元》|关闭阳煤新元公司系列瞒报矿难背后！新元公司的系列瞒报矿难其实是该单位行为后的必然结果！-阳煤新元公司系列瞒报矿难背后！新元,矿难,瞒报阳煤新元公司系列瞒报矿难背后！何止天两起！如此作为背后又说明了什么？年月，本人接到举报，阳煤新元公司矿难频发，事故不断。管理混乱，违规（使用国家明令禁止使用的井下设备等等情况）违法（明知是基建矿井还在每天几班大规模生产）明目仗胆的进行开采。在此情况下本人开展了几个月的详细而艰苦的调查核实工作。了解和核实后的情况触目惊心，令人胆颤。,以下是该公司发生并已经证实的几起矿难!还有几起正在核实中！矿难；，新元公司矿工发生矿难致庞军寿死亡。,-矿难；新元公司矿工发生矿难致辛建生死亡。矿难；，新元公司矿工发生矿难致郭生辉死亡。.矿难；。新元公司矿工发生矿难致王锁全（金，音）死亡。:矿难：。新元公司矿工发生矿难致江波死亡。:以上资料都是在本人经过详细调查和落实后整理而成的。证。

阳煤新元本网讯阴雨连绵，连日来，阳煤集团新元公司组织日常巡查倍的人力小时巡查铁路运煤专用线，确保时间发现安全隐患，时间作出处置。新元公司铁路专用线全长.公里，历年来为集团公司雨季三防的重点工程，集团公司领导每年都要亲临现场检查安全防护工作，新元公司每年都进行加固型修护。连绵的阴雨开始后，新元公司立即启动应急巡查预案，并在附近集结大量抢险物资。正常情况下，巡查铁路专用线的铁路护路联防队员为名，阴雨期间，新元公司又抽调名护卫队投入巡查，人数增加到原来的倍，并在最危险的军事仓库地段设立巡查指挥部，武装保卫部部长、队长全部跟班上岗参加巡查，每小时由跟班部长向公司总调汇报一次现场情况。为增强巡查效果，新元公司将铁路专用线分成段组织巡查，每段设临时避雨取暖点一个，人一组，每段个组交叉巡逻，每人配置雨衣、对讲机、热水壶、手电、感冒药，重点巡查有无滑坡迹象、有无积水地段、有无损毁铁路设施，发现隐患时间进行汇报，。

阳煤新元山西阳煤集团新元公司矿难频发多起矿难被瞒报标签：社会:星期日山西阳煤集团新元公司矿难频发多起矿难被瞒报:山西阳煤集团新元公司矿难频发多起矿难被瞒报山西阳煤集团新元公司矿难频发多起矿难被瞒报。今年月，本人接到群众举报称，阳煤新元公司矿难频发，且有瞒报情况存在。随后，本人开始调查核实群众举报的情况。经过几个月的调查，现将了解的情况公布如下。矿难；，新元公司矿工发生矿难致庞军寿死亡。矿难；新元公司矿工发生矿难致辛建生死亡。矿难；，新元公司矿工发生矿难致郭生辉死亡。矿难；。新元公司矿工发生矿难致王锁全（金，音）死亡。矿难：。新元公司矿工发生矿难致江波死亡。（注：以上资料均有举报人、知情人及各相关单位的视频资料等相佐证），笔者曾前往新元公司调查核实情况。该公司的办公室主任张某接待了笔者，他肯定地告诉笔者，新元公司曾在发生一起矿难，并已经上报安监部门，而其他矿难，新元公司最近并未发生过。当笔者把“．”矿难的调查。

阳煤新元中国社科院领导到阳煤集团新元调研.阳煤集团白益进一行参观了新元公司工业场区和生产调度指挥系统，听取了矿井开采工艺、生产能力、效益以及构建千万吨矿井战略规划等介绍后，对新元公司工作给予充分肯定。白益进说，新元公司作为一个新企业，为地方经济作出巨大贡献，可以说是典范型企业，是带动地方经济增长的火车头。他希望新元公司要下大功夫、投入更多精力搞好安全工作，保持企业平稳发展态势。中国社会科学院中国城市科学领导科学发展调研组秘书长白益进一行到新元调研。白益进一行参观了新元公司工业场区和生产调度指挥系统，听取了矿井开采工艺、生产能力、效益以及构建千万吨矿井战略规划等介绍后，对新元公司工作给予充分肯定。白益进说，新元公司作为一个新企业，为地方经济作出巨大贡献，可以说是典范型企业，是带动地方经济增长的火车头。他希望新元公司要下大功夫、投入更多精力搞好安全工作，保持企业平稳发展态势。要积极投身环保建设，下大力改变煤炭企。

阳煤新元本报阳泉讯（记者杨诗国通讯员牛青麓叶海峰）为进一步完善井下队组集体下井、集体收工、集体乘车管理秩序，完善现场交接班管理，消除为赶时间抢工程以及乘车拥挤造成的安全隐患，日前，阳煤集团新元公司开始在采掘队组试行“一队一车”井下人员运输管理模式。据悉，该公司为每个采掘队组配置一辆专用人员运输车，在车内悬挂所属队组铭牌，每个采掘队组小班都有公司排定的行车时间表，明确了管理负责人，由跟班队干举小红旗集体候车、集体进入停车场、集体上下井，严格管控乘车秩序，安监处负责在井上、井下车场协调指挥。新的运营秩序试行取得良好效果后，该公司将创造条件在全公司井下队组推广。（编辑：闫芳芳）。

阳煤新元认真做到“六个八”重拳出击抓重点新元公司出巧招推进党的群众路线教育实践活动月上旬以来，新元公司党委根据相关文件要求，结合实际，制定了党的群众路线教育实践活动实施方案，通过解决“四风”问题，重点做到“八清楚、八帮扶、八解决、八反馈、八跟踪、八长效”，把党员干部打造成“六型”安全型、学习型、实干型、创新型、服务型、廉洁型干部，以实际行动转变作风、密切党群干群关系，努力取得群众满意的成效。新元公司认真做好党的群众路线教育实践活动的三个环节。在环节中，通过采取集中培训、个人自学、专题辅导、集体研讨等形式，开展专题学习教育，并且在公司内网建立专栏，统一发布学习资料、刊登学习体会，报道活动动态。活动期间，由公司领导班子成员组成的七个调研组结合“走群众路线、解百姓忧难、树信访新风”，“面对面、心贴心、实打实”两项传统活动，重点围绕搞清楚企业在安全生产、降本增效、促发展保安全筑和谐、作风廉政、职工群众需解决的问。

阳煤新元力控实时数据库在阳煤集团新元煤矿综合自动化中的应用_能源化工_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|力控实时数据库在阳煤集团新元煤矿综合自动化中的应用_能源化工_工程科技_专业资料。山西新元煤炭有限责任公司位于山西寿阳县,矿井地处沁水煤田东北部,距离太原市公里,阳泉市公里。设计储量.亿吨,设计可开采储量亿吨。新元矿安全生产综合自动化采用力控科技系列的实时数据库平台、通信网关平台等软硬件平台依靠实时以太网络完成了对新元矿井地理、生产、安全、设备、管理等方面的信息进行采集、传输、处理、应用和提升,达到信息增值的目的。该系统的核心技术是集成化的数据管理、集成化的通讯、北京三维力控科技有限公司阳煤集团新元煤矿综合自动化的应用阳煤集团新元煤矿综合自动化的应用山西新元煤炭有限责任公司位于山西寿阳县，矿井地处沁水煤田东北部，距离太原市公里，阳泉市公里。设计储量.亿设计可开采储量亿吨。新元矿安全生产综合自动化。

阳煤新元以前，瓦斯一超限停机，每次少则分钟，多则半小时，一个班最多能割刀至刀煤。现在，平均每天能割刀煤，日产原煤达到吨左右。今年月至月，回采工作面瓦斯超限次，与去年同期相比减少了次；掘进工作面瓦斯超限次，与去年同期相比减少了次。提起今年初以来在瓦斯治理方面取得的成绩，山西阳泉煤业集团新元公司综采二队队长王建平高兴地说。今年初以来，新元公司在区域防突中采用三巷并进式，在先行巷道采取局部防突措施，在滞后巷道采取区域防突措施，用钻机打钻超前预抽钻孔，并要求钻孔至少超前正副巷掘进头米，确保预抽时间，要求深度必须达到米，保证先行巷道超出两侧巷道不少于米，提前预抽正副巷掘进头瓦斯。新元公司还结合矿井煤质软、煤层瓦斯含量高、透气性差的特点，实行高密度布孔打钻，成立了专业验孔组。该公司将原来钻机队负责打钻，综合队负责封孔、连孔的一分为二的格局合二为一，让钻机队负责打孔、封孔、连孔、清煤，杜绝了因巷道动压影响造成的塌孔及重。

阳煤新元阳煤新元公司系列瞒报矿难背后！何止天两起！究竟有那些媒体被封口？而该公司如此作为背后又说明了什么？年月，本人接到举报，阳煤新元公司矿难频发，事故不断。管理混乱，违规（使用国家明令禁止使用的井下设备等等情况）违法（明知是基建矿井还在每天几班大规模生产）明目仗胆的进行开采。在此情况下本人开展了几个月的详细而艰苦的调查核实工作。了解和核实后的情况触目惊心，令人胆颤。以下是该公司发生并已经证实的几起矿难!还有几起正在核实中！矿难；，新元公司矿工发生矿难致庞军寿死亡。矿难；新元公司矿工发生矿难致辛建生死亡。矿难；，新元公司矿工发生矿难致郭生辉死亡。矿难；。新元公司矿工发生矿难致王锁全（金，音）死亡。矿难：。新元公司矿工发生矿难致江波死亡。以上资料都是在本人经过详细调查和落实后整理而成的。证据完整。举报人，知情人及各相关单位的视频资料等等，而在各个职能部门的调查核实情况证明该公司瞒报系列矿难。而新元公司系列瞒报。

阳煤新元品牌专题阳煤品牌新闻阳煤集团新元公司连续十个月瓦斯零超限阳煤集团新元公司连续十个月瓦斯零超限:_阳煤集团新元公司是典型的煤与瓦斯突出矿井。近日，从新元公司得知：截至月底，新元公司已连续十个月实现了瓦斯零超限。阳煤集团新元公司是典型的煤与瓦斯突出矿井。近日，从新元公司得知：截至月底，新元公司已连续十个月实现了瓦斯零超限。瓦斯作为煤矿五大自然灾害之一，一直是困扰煤矿企业的难题。特别是新元公司主采的号煤层，具有典型的煤与瓦斯突出危险性。新元公司牢固树立瓦斯事故可防、可控的思想，切实把瓦斯防治工作放在一切工作的首位，严格瓦斯超限、无计划停电停风考核机制，实现由被动向主动的实质性转变。新元公司采取多种措施，加强“两个能力”建设，严抓“两面”瓦斯防治。保证出口风量，消除无计划停风，控制掘进强度，严格以风定产，加强回采盲区管理，严格执行“双风机、双电源”.他们还成立了抽放工区，全面提升瓦斯抽放水平，坚决落实先抽后。