粉丝企业安全操作规程

粉丝企业安全操作规程等离子组安全操作规程本工序设备属于高频高压，操作时必须严格遵守安全操作规程，非本工序操作人员不得擅自进入操作室。运行前，必须认真做好检查工作，设备在正常情况时，方可开机运行。点火前，等离子室内严禁有人，未点着火时，必须先按停止钮，然后，方可进入等离子室。在制砣过程中，严禁触摸机电设备。在制砣过程中，操作人员需进入等离子室时，必须穿戴好防护面具，以免紫外线的灼伤。在制砣过程中，需测量毛坯直径时，必须远离等离子头部分。地卸砣过程中，操作人员需注意安全，以免划伤，砸伤。维修人员在检修设备时，不要触摸电容器及三极管等电器元件。维修时，严禁带电作业。电工安全操作规程必须掌握电力基本知识和基本操作技术，熟悉本单位电力设备系统情况。尽可能避免带电作业,必要时须经负责人同意，符合《电业安全工作规程》中的操作要求，并有监护人。电力工作人员，必须掌握触电急救法。在线路上工作时，要可靠断电，并在隔离开关处悬挂《禁止合闸，。

粉丝企业安全操作规程人工切胶安全操作规程.操作前认真检查油箱油位，电气限位开关，传动装置及液压系统等，保持切胶机完好，切胶机必须装有串联双开关装置。.手推车运输，不准超过本厂规定的限额。.切胶时必须用铁钩。.切胶时生胶放好后方可启动，启动后应严防胶块弹出伤人，切胶时身体任何部位不准越过刀位线切胶刀下降时不准再用手，脚推动生胶。.禁止连续切胶，禁止切冷、硬生胶和杂物。.设备运转时，严禁在传送带上跨越爬行或躺坐休息.往刀口糟衬垫时，切刀升高垫好木块，切断电源后方可进行。.停用时，切刀应放下，切断电源，整理场地。自动切胶安全操作规程.遵守人工切胶各项安全操作规程.自动切胶人员应与相应机台的磅秤人员联系后方可进行作业．破胶机安全操作规程.送带上，严禁跨越、爬行、躺坐等，防止伤人。.必须使用传送带送料，传送带被胶料挤轧住停转时．必须停车处理．搬运胶料时防止胶料脱手压伤。.破胶时严防胶料弹出伤人，辊筒不易下轧胶料时，必须用专用工具。

粉丝企业安全操作规程六、高空作业安全操作规程:、高空作业，必须设有管理人员担任的安全监护人，并负责做好事前各项安全检查，确认作业人员精神状态正常，安全措施落实，方能开始作业。、检查确认安全带、附属安全绳、搭钩安全牢固，作业人员必须系好安全带。不准穿防滑性能差的工作鞋作业，携带的工具必须放在工具袋内。、人员精神要集中，不准上下抛接物品或工具。、监护人员应在现场做好安全防护。、做好作业区域的安全围蔽及告示工作，以保障他人安全。七、液压升降台安全操作规程:、使用前准备；液压升降台在每次使用前需检查液压油油量标尺情况（-液压油）。型正常油量：约千克；-型正常油量：约千克。、检查连接部位，应完好、紧固；发现裂纹、弯曲、烂牙、锈蚀严重，应停止使用。检查电气及开关按钮等元件接触良好，并进行空载试车数次。检查油路系统，油压应正常，且无漏油等现象。、操作步骤；将前后支腿的内套架从外套架中拉出，再将支腿转至底架对角线方向翻下定位架固定支腿。

粉丝企业安全操作规程边卫华,张鹏,庞继栓,李克荣,刘铁民,蔡建平,曹为民,李舜才南水北调中线干线工程安全生产管理体系策划方案研究中国安全生产科学技术年期何辉王文杰浅谈如何提高建筑施工安全管理河南省土木建筑学会年学术大会论文集年朱磊王振宇谈房屋建筑施工安全管理晋冀鲁豫鄂蒙川云贵甘沪湘渝十三省区市机械工程学会年学术年会论文集（河南、贵州、重庆分册）年赵红伟关于加强项目安全管理的探讨河南省土木建筑学会年学术交流会论文集年柳孝荣桩基工程施工安全技术第十三届全国探矿工程（岩土钻掘工程）学术研讨会论文专辑年王瑞珍建设项目竣工投产安全生产条件验收程序探讨中国职业安全健康协会年学术年会论文集年刘瑞红浅谈建筑装饰装修工程现场施工管理第十届中国科协年会中部地区物流产业体系建设论坛专辑年梁现忠罗玉茂如何做好项目施工现场的安全生产监管工作河南省土木建筑学会年学术大会论文集年。

粉丝企业安全操作规程、安全操作规程编制的依据：）现行的国家、行为安全技术标准和规范、安全规程等。）设备的使用说明书、工作原理资料，以及设计、制造资料。）曾经出现过的危险、事故案例及与本项操作有关的其他不安全因素。）作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等。安全操作规程编制的内容：操作前的准备，包括：操作前做哪些检查，机器设备和环境应该处于什么状态，应做哪些调查，准备哪些工具等等。劳动防护用品的穿戴要求，应该和禁止穿戴的防护用品种类，以及如何穿戴等。操作的先后顺序、方式。操作过程中机器设备的状态，如：手柄、开关所处的位置等。操作过程需要进行哪些测试和调整，如何进行。操作人员所处的位置和操作时的规范姿势。操作过程中有哪些必须禁止的行为。一些特殊要求。异常情况如何处理。其他要求。按照编制依据及编制内容进行安全操作规程的撰写工作。安全操作规程编写完成后，应该按照文件会签要求进行会签。征求各部门意见，特别是设备管理部门和设备使用。