粉磨车间上半年工作总结

粉磨车间上半年工作总结您现在的位置：范文先生网报告总结工作总结正文化工厂电修车间上半年工作总结年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。月份安全生产一号文下发以后我们组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行种工作票张，第二种工作票张，倒闸操。

粉磨车间上半年工作总结粉磨车间年度工作总结_工作总结汇报_总结汇报_应用文书暂无|人阅读|次下载|粉磨车间年度工作总结_工作总结汇报_总结汇报_应用文书。粉磨车间年度工作总结一年来，我车间在公司领导的正确领导下，在车间职工的大力支持下，紧紧围绕年度生产目标，切实加强生产管理，较好地完成了全年生产任务。一、年的回顾（一）粉磨车间年度工作总结一年来，我车间在公司领导的正确领导下，在车间职工的大力支持下，紧紧围绕年度生产目标，切实加强生产管理，较好地完成了全年生产任务。一、年的回顾（一年水泥车间紧紧围绕年度生产目标，依靠全体职工的智慧和力量，一方面坚持求真务实，强化基础管理，努力营造团结向上，奋发有为的和谐环境；另一方面发扬艰苦奋斗的拼搏精神，狠抓人员管理，强化设备维修保养，确保设备高效运转。（二水泥车间在年的生产中，始终坚持以人为本，在既定的生产计划的基础上开展安全生产、文明生产、节能增效、技改创新工作取得了一定的成效。在车。

粉磨车间上半年工作总结电气车间上半年工作总结_工作总结汇报_总结汇报_应用文书暂无|人阅读|次下载|电气车间上半年工作总结_工作总结汇报_总结汇报_应用文书。电气车间年工作总结年的在我们的生产中匆匆过去了，回顾过去的时光，可谓是紧张而有序的。在生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理，现场管理，加强电工素质教育作电气车间年工作总结年的在我们的生产中匆匆过去了，回顾过去的时光，可谓是紧张而有序的。在生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理，现场管理，加强电工素质教育作为一整年的工作重点。同时对现场暴露出的问题进行整改，参与生产车间，维修车间的各项与电气运行有关的工作，争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程中见缝插针的设备检修、维护、改造，现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间上年度工作汇报如下：一、车间管理工作（一强抓现场管理工作现场电气设备的状况。

粉磨车间上半年工作总结时间飞逝，转眼间年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动的半年，在各级领导的带领下,机器设备的增加；人员的稳定；在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面：一、产量方面产量从年初日入库量不到支，到月份日产量突破支短短的不到两个月的时间，产量提升了将近还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来、水平。二、质量方面．新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。．工序之间的自检、互检力度加强，成品（真空管）出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得。

粉磨车间上半年工作总结时光荏苒，半年已过去，在过去的半年里，车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、完善制度建设,夯实基础管理二、加强教育培训,提高职工综合素质三、强化职工安全意识,确保人身和行车双安全四、加强过程预控,努力提高作业效率五、加强班组管理,提高管理水平我也不知道你是什么车间的，自己每条补上几句，字数不够再到百度上找找行了。

粉磨车间上半年工作总结设备安全隐患有：三注塑机主电机温度高。一注塑机电抗器绝缘低、＃线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。抓好以劳动纪律为首的五项纪律。加强内部各项工作的检查、监督和考核。奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。开展切实可行的形势任务教育。加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。进一步加强日常管理工。

粉磨车间上半年工作总结截止为止，车间已安全运行天,车间员工本着抓安全、促生产、强管理的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。万吨工程完工后，车间新进了名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训，通过学。

粉磨车间上半年工作总结年的在我们的生产中匆匆过去了，回顾过去的时光，可谓是紧张而有序的。在生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理，现场管理，加强电工素质教育作为一整年的工作重点。同时对现场暴露出的问题进行整改，参与生产车间，维修车间的各项与电气运行有关的工作，争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程中见缝插针的设备检修、维护、改造，现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间上年度工作汇报如下：一、车间管理工作（一强抓现场管理工作现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产指挥部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了《交接班制度》、《电气设备巡检制度制度》、《电容器的运行》三项制度，并严格按制度要求执行。经过上年度的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了一些设备隐患，及时的处理，避免了更。

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粉磨车间上半年工作总结各位领导、同志们：烧结车间在年上半年生产经营中，按照计划中确定的任务目标，扎实开展各项工作，结合优化大纲的要求，以烧结质量为中心，以产量为目标，全面提高烧结机的各项经济技术指标，月份完成烧结矿产量.较去年同期增产.吨创造了低硅烧结以来生产的高水平，提前天实现时间过半任务过半的目标。综合合格率为其中合格率为合格率为较去年同期分别增加.和.；利用系数为.；含量筛分指数固体燃耗工序能耗分别较去年同期降低.；转鼓指数日历作业率分别较去年同期提高。上半年车间圆满实现时间和任务双过半，烧结矿筛分指数达左右，比优化大纲降低，较好的满足了高炉优质高产的要求。烧结矿品位累计达含量控制在较好的保证了低硅烧结生产,取得了较好的经济效益，车间精神文明和物质文明双丰收。一、上半年的工作、强化生产组织，确保生产顺行。年初，车间进一步完善了组织机构，从安全、。

粉磨车间上半年工作总结动力车间上半年工作总结_工作总结汇报_总结汇报_应用文书暂无|人阅读|次下载|动力车间上半年工作总结_工作总结汇报_总结汇报_应用文书。动力车间上半年工作总结与下半年工作计划年动力车间上半年工作总结及下半年工作计划动力车间在各级领导的引导和支持下，全车间员工团结合作，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下：一、安全管理始终坚持“安全，预防为主，综合治理”的方针，坚持每周二召开安全例会，组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违，确保了动力的正常供应，为公司的正常生产打下了坚实的基础。二、生产运行管理动力车间是全厂的心脏，担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应，无论哪个环节出点差错，都必将直接影响生产。对此，车间领导极为重视，总是想在前面，做在前面，保。

粉磨车间上半年工作总结截止为止，车间已安全运行天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。万吨工程完工后，车间新进了名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训，通。