沙厂的生产经营管理制度

沙厂的生产经营管理制度目的加强电厂生产运营分析管理，健全运营分析管理制度，建立健全电厂科学、合理、规范的运营分析管理体系，实现发电设备的经济运行。适用范围本规程适用于安全生产部、各电站。丰水期、枯水期及平水期划分规则不同流域对此划分不同.枯水期：十一月、十二月、一月、二月.平水期：三月、七月、八月、九月.丰水期：四月、五月、六月、十月分时电量结构划分规则.尖峰时段-高峰时段和平谷时段、:和低谷时段经济运行指标的确定、分解与下达.经济运行指标有:发电量、机组发电耗水率、水能利用率、综合厂用电率、峰谷比值、平均电价。.发电计划根据每月的来水预测，参考历史同期发电情况，按照年度目标进行分解，制定月度发电计划指标。.将每月的目标下达相关分部，分部实现计划指标日控制。水情及雨情预报要求.每天对水情测报系统各站点的通讯情况进行检查，发现通讯中断立即通知维护人员处理，并汇报公司梯调值班室，确保系统通讯畅通、数据准确。.对上。

沙厂的生产经营管理制度本网讯时分，乌沙山发电厂迎来安全生产天。这是该厂由基建阶段转向生产运营阶段安全管理工作取得的可喜成果。随着四台机组的相继投入运行，乌沙山发电厂由原来单一的基建安全管理，过渡到了基建、调试、生产三个不同界面的安全管理：一是加强安全体系建设，推动电厂安全管理一体化。年月初，成立了包括由生产职能部室、港隆公司和外委项目部组成的生产安全管理委员会，对外委项目部纳入电厂统一安全管理范畴，与每个外委项目部都签订了安全协议，安全生产保证体系和安全生产监督体系逐步发挥作用；初步形成安全监察联合办公机制，统一编制了“安全监察合署办公日志”。二是宣贯安全法律法规，完善制度，规范管理，促进安全管理。紧紧围绕集团公司年一号文件具体要求，将安全生产责任制落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人，实现基建、调试和生产安全、有序、平稳地过渡。在网站上收录了大量的安全法规，便于职工经常性地进行学习，并组织了安全规程的考试，进一步提高。

沙厂的生产经营管理制度工厂安全生产管理制度_生产经营管理_经管营销_专业资料暂无|人阅读|次下载|工厂安全生产管理制度_生产经营管理_经管营销_专业资料。工厂安全生产管理制度颁发部门安全生产管理制度管理标准-生产文件编号文件页数分发部门共页接收部门生效日期制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期目的建立安全生产管理制度,减少生产事故出现，保证本公司生产安全。范围适用于与公司生产有关的操作。责任生产部、工程部、生产车间及有关生产岗位。内容.安全教育与培训。凡新职工和实习生、代培人员，必须进行三级安全教育，逐级填写培训单片，装入本人档案。公司级进行国家的安全方针、政策、劳动保护知识、公司法规、重大危险控制事项、安全知识和工伤事故教训等教育。车间结合生产实际特点，工艺流程，安全操作和历年事故教训进行培训。班组负责本岗位的规章制度和安全、文明生产教育，并指定由熟练工人带领见习，待掌握了生产技术知识、设备性能、岗位规程、严禁事。

沙厂的生产经营管理制度浙江省海盐衬衫总厂在厂长步鑫生的带领不,本褚有利于调动职工积极性、有利于提高劳动生产率、有利于适应市场需要的原则,在管理上大胆破旧创新,敢于冲破束缚生产力发展的条条框框,从建立经济贵任制入手,先后.制订了项规章制度。这些制度按照该厂“质皿、信誉至上”的办厂宗旨,体现了“管理上从严,生产上抓紧,经营上搞活,生活上关心”的治厂精神,从年开始制订,经过多次补充和修正,现在逐步趋于完善。这些制度在几年来的实践中,对改变企业落后面貌,打破“铁饭碗”和“吃大锅饭”的局面,调动职工积极性和创造性,提高经济效益都起了很好作用。下面我们从海盐衬衫总厂的规章制度来看看他们是如何休现上述治厂精神的。一、管理上从严。这个厂认为,象他们这种集体所有制企业,在管理上不能照搬照套国营企业的那一套,特别是不能照犯捧“铁饭碗”、吃“大锅饭”的弊病只有管理上严,才能保证质量上好,效率上高,效益上大。为此,他们规定:、十不准:即厂。