神池石料场
神池石料场尊敬的领导您好;我是一名普通老百姓在村民的推举下给你写了这封信,希望您给我们这些老百姓做主。山西省神池
神宁煤业集团清水营煤矿为全面开展“全国学神华,神华怎么办”活动,落实集团公司“找差距、抓整改、促升级”的活动要求,日,煤制油化工公司总裁陆正平带领考察团一行人到神华宁煤集团学习班组建设先进经验。考察团与神宁集团总经理严永胜等主要负责人进行了座谈。神宁集团工会主席陈毅向考察团介绍了班组长“公推直选”工作的开展以及具有宁煤特色的工会总负责、党政工团齐抓共管的“四五六”班组建设管理模式,总结了宁煤班组建设成功经验:班组建设是一把手工程,党政领导形成共识,高度重视;“公推直选”工作的开展,保证了技术过硬、政治坚定、作风扎实、管理严格的班组长走上岗位;公司班组建设工作作风严谨细致、扎实有效。随后考察团到神宁集团清水营煤矿、煤化工公司、灵新煤矿等三个单位进行调研学习。在清水营煤矿,矿长张建华介绍了清水营煤矿“三个五”班组建设工作法。座谈会上,考察团成员班组建设工作中遇到的问题与清水营煤矿负责人进行了交流。座谈会议结束后,考察团一行。
神宁煤业集团清水营煤矿人民网银川电(记者周志忠)神华宁夏煤业集团创先争优党建主题现场观摩交流会,在宁东举行。宁夏回族自治区国资委书记魏锡良,自治区党委组织部副部长沈凡等参加了观摩交流活动。观摩交流活动先后来到神宁集团煤化工分公司甲醇厂、清水营煤矿做实地参观,到宁东供电局进行了对口学习交流。观摩交流推进会听取了枣泉煤矿、梅花井煤矿、汝箕沟煤矿、亘元房地产公司、宁鲁煤电公司、物业服务公司、综采安装分公司和所做交流发言。神宁集团党委书记陆维平做总结讲话。今年上半年的,神宁集团曾创先争优活动的开展召开过一次经验交流会。此次观摩交流推进会,是对上半年会议以来神宁集团创先争优活动的再总结、再交流、再推进。下半年来,神宁集团各单位与实际工作紧密联系,与安全生产的难点、员工群众关心的热点、影响和谐问题的敏感点开展创先争优活动;加强新形势下党建研究工作,积极创新党建工作方法和内容,通过创先争优活动,构建起了神宁集团公司党建科学化新体系。
神宁煤业集团清水营煤矿天长地久鸳鸯配,花好月圆爱相随。神华宁夏煤业集团公司第三届百对青年集体婚礼在银川隆重举行。神宁为媒,贺兰作证,在神华宁夏煤业集团公司办公楼前的广场,由白色丝花编织而成的心形花廊散发着馨香,对新人幸福相拥、互赠信物,满是甜蜜地携手走进婚姻殿堂。宁夏自治区国资委巡视员李文波,自治区团委书记张慧,神华集团团委书记周文泽,神华宁夏煤业集团公司领导陆维平、严永胜、姚具元、甄久春、关清安出席集体婚礼仪式。神华宁夏煤业集团公司总经理严永胜,党委副书记、纪委书记甄久春分别为新人主婚、证婚。时分,礼炮齐鸣,喜庆的乐曲响彻广场,美好的祝愿萦绕在每对新人的身旁。伴着阵阵祝福的掌声,踏着青春的节奏,对幸福的爱侣穿过花廊隆重登场。严永胜代表神华宁夏煤业集团公司向对新人送上诚挚的祝福和美好的祝愿,祝愿新人们在在未来的人生道路上相依相伴,相濡以沫,百年好合,永结同心,共同创造美好的生活,同时,积极投身到神华宁夏煤业集团公司跨越式。
神宁煤业集团清水营煤矿下午,宁东工商局组织全体干部职工赴神华宁煤集团公司清水营煤矿参观考察。这次参观考察活动是宁东工商局为了进一步贯彻落实全区工商局长会议精神,牢牢把握四个只有,切实增强履职尽责的主动性和积极性、切实增强对辖区高危行业企业监管和服务的紧迫感和责任感的一项重要举措。清水营煤矿矿长张建华同志对我局组织的这项活动表示热烈欢迎并介绍了煤矿的基本情况:清水营矿井是鸳鸯湖矿区五对大型矿井之一,是宁东能源重化工基地的配套供煤矿井,也是鸳鸯湖矿区对投入试生产的矿井。矿井设计可采储量为规划建设规模分两期建设,其中一期工程设计服务年限为年。一期工程范围内矿井、选煤厂工程建设总资金项目静态总投资。清水营煤矿于年月开工建设,清水营煤矿筹建处于正式成立国家发改委以发改能源号核准清水营煤矿项目建设,一期工程建设规模为万吨年,配套建设相应规模的选煤厂。清水营煤矿顺利实现试生产。在参观考察活动中,魏尊华局长全面介绍了。
神宁煤业集团清水营煤矿网站煤化工视频煤气化资讯产业发展技术频道新型煤化工案例共享化工标准化工资料煤化工产品煤化工交流论坛产业发展企业发展神华神宁煤业集团煤化工产业首次扭亏为盈小大来源:中国煤化工网整理我要评论年,神华神宁煤业集团转化煤炭万煤化工产业销售收入,约占总收入的实现利润首次扭亏为盈。神华宁煤集团,是宁东能源化工基地主力军,煤炭产量占宁夏全区总产量。年,在煤炭行业正处于黄金期时,神宁集团率先启动了年产万吨甲醇项目。据介绍,近年来,神宁集团陆续引进多名煤化工技术和管理人才,目前已拥有一支人的技术人才队伍,为煤化工的发展奠定了坚实基础。同时,先后对项煤化工技术进行了改造,申请了项技术,其中不乏在全球首次运营的核心技术。针对近年来出现的煤化工过剩危机,神宁集团积极推行差异化战略,重点发展煤基烯烃和煤制油项目。年产万吨的煤基烯烃项目总投资达,是当前世界上的煤制丙烯项目,包含单项工程近万个。神宁。
神宁煤业集团清水营煤矿年,神华神宁煤业集团转化煤炭万煤化工产业销售收入,约占总收入的实现利润首次扭亏为盈。神华宁煤集团,是宁东能源化工基地主力军,煤炭产量占宁夏全区总产量。年,在煤炭行业正处于“黄金期”时,神宁集团率先启动了年产万吨甲醇项目。据介绍,近年来,神宁集团陆续引进多名煤化工技术和管理人才,目前已拥有一支人的技术人才队伍,为煤化工的发展奠定了坚实基础。同时,先后对项煤化工技术进行了改造,申请了项技术,其中不乏在全球首次运营的核心技术。针对近年来出现的煤化工过剩危机,神宁集团积极推行差异化战略,重点发展煤基烯烃和煤制油项目。年产万吨的煤基烯烃项目总投资达,是当前世界上的煤制丙烯项目,包含单项工程近万个。神宁集团还承担了目前世界上的煤炭间接液化项目总投资、年产万吨的煤制油项目。该项目争取在今年下半年开工建设,预计到年完成投料试车。据悉,神宁集团计划投资,把现有项目和即将开工建设的项目产生的石。
神宁煤业集团清水营煤矿,神宁集团总经理严永胜、副总经理樊永宁到清水营煤矿召开矿井系统整治工作专题调研会议。神宁集团总经理严永胜、副总经理樊永宁到清水营煤矿召开矿井系统整治工作专题调研会议。清水营煤矿负责人决战四季度矿井系统改造整治会战以来,该矿在通风系统、排水系统、供电系统等矿井系统整治方面的进展情况做了详细汇报。严永胜对清水营煤矿取得的阶段性成果给予肯定,他强调,一要切实抓紧、完善通风、排水、供电等矿井系统,保证运转可靠,为今后安全生产夯实基础。二要以集中处理历史遗留问题为突破口,狠抓基础设施建设、文明生产及质量标准化达标工作。三要抓细、抓实安全管理工作,系统不正常不生产,强化安全检查,确保万无一失。清水营煤矿领导班子表示,将按照神宁集团总体部署,全矿上下同心同德,再接再厉,狠抓责任落实,保质保量如期完成矿井系统改造暨整治会战各项工作目标任务。
神宁煤业集团清水营煤矿清水营煤矿党建一体化形成发展聚合力编辑:胡珊珊本网更新一年来,清水营矿紧紧围绕建成系统完善、质量标准、安全可靠、产能稳定的本质安全型矿井的目标,以党建一体化五项工程管理为抓手,使党建资源得到了有效整合,促进各项工作的全面提升。该矿认真落实集团公司《党建项目化管理实施意见》,扎实开展党建一体化五项工程管理活动,党政工团齐心合力,共同推进全矿各项事业齐头并进。五项工程即廉洁塑形、支部铸魂、区队创牌、班组聚道和团青助力,分别由纪检、组宣、安管、工会、团委部门等牵头负责,努力培育和打造一批在全矿叫得响、过得硬、有特色的基层党建品牌,通过典型示范、引领带动、共同提高,实现党建工作与安全生产经营管理中心工作目标聚合、机制整合、双轮驱动、共促发展的良好局面。只有不断深化党建创新,才能使党的政治优势不断转化为企业核心竞争力,并不断提高党建科学化水平。该矿党委书记闫新建说。该矿通过扎实开展党建一体化五项工程管理活动和。
神宁煤业集团清水营煤矿,集团公司副总经理仝金正带领相关部门负责人到清水营煤矿现场办公。清水营煤矿自去年月份投入试运转以来,由于地质条件恶劣、生产接续难以展开,加之煤质较差等多种因素,导致生产经营形势不容乐观。仝金正一行会同该矿负责人认真分析了造成被动局面的各种原因,共同研究解决问题的对策。仝金正要求清水营煤矿以科学发展观为指导,精细管理,从加快接续布局、提高煤质、降低成本入手,采取更加有效的措施,努力扭转被动局面。同时,要正确引导广大员工坚定信心,以良好的精神面貌迎接挑战、攻坚克难,力争实现全年奋斗目标。集团公司将针对清水营煤矿生产经营中遇到的具体困难,从政策和措施上支持,帮助清水营煤矿渡过难关。(记者耿育盛)。
神宁煤业集团清水营煤矿神华集团有限责任公司所属神宁集团公司清水营煤矿位于宁夏回族自治区灵武市宁东镇,清水营煤矿是宁东能源化工基地对投入试生产的特大型现代化矿井,年设计生产能力万项目建设总投资。该矿拥有目前国内进的大功率牵引采煤机器、大运量刮板机与高阻力液压支架及安全跟踪定位系统等,实现了安全作业、高效生产、节能环保及安全生产系统运行状况的实时监控。一、煤矿招聘条件:年龄-周岁,初中以上文化程度。二、煤矿招聘岗位:综采、综掘、二线辅助。三、工资福利待遇:派遣合同制,交纳五项社会保险,月工资-元,生活用品和劳保用品免费,职工公寓、免费工作餐,免费住宿。山东德信人力资源服务中心是经上级主管部门批准成立的人力资源企业,注册资金万,专业从事劳务输出、劳务派遣的服务机构。办公-祝经理办公山东省邹城市峄山北路号(民政局往北米路东)更多煤矿招工信息请登陆:。
神宁煤业集团清水营煤矿清水营煤矿“四轮驱动”发挥党建先进性编辑:郝振华本网更新年,神宁集团公司清水营煤矿党委切实抓好四个四,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势,为实现建设文明和谐积极向上现代化矿井的愿景提供坚强的政治保证。努力建设四好领导班子。该矿建立健全两级领导班子学习制度,努力把矿(科)队两级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子。坚持领导班子民主生活会制度,抓好基层领导班子考核工作,并把考核结果与干部月度绩效考核和收入相挂钩。每季度开展四好领导班子问卷调查活动,对基层领导班子整体工作进行综合考评,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的优秀职工选拔到领导岗位上来。努力建设四强党支部。该矿以加强基层党支部班子建设为突破口,以建设学习型党支部为抓手,努力创建政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障。
神宁煤业集团清水营煤矿为确保年初安全生产工作,神宁集团清水营煤矿精做丰盛的安全教育“套餐”,紧抓安全教育不断线,营造“以人为本、生命至上、科学发展、安全为先”的浓厚氛围,唱响安全发展的主旋律,绷紧年初安全弦。培训教育不断线。发挥培训优势,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,按计划、分层次、有步骤地对中层干部、管理人员、班组长、特殊工种进行培训。各生产区队利用每日一题、每周一课的时间,开展规程措施、灾害预防等专题培训学习。情感教育不断线。逐级再算安全工作“五笔账”,坚定干部职工“事故不能出,事故出不起”和“生产再重,重不过安全;金钱再贵、贵不过生命”的理念。发挥职工家属的亲情优势,开展妻子常吹“枕边风”、父母常叮“安全话”、孩子常嘱“安全语”活动,发挥家庭成员“耳濡目染”的安全教育作用等活动,对职工进行潜移默化、寓教于乐的安全教育。跟踪教育不断线。安监处、责任单位和工会互相配合,举办“三违”人员培训班,根据“三违。
神宁煤业集团清水营煤矿,神华宁夏煤业集团公司召开安委会扩大会议。会议指出,要进一步提高认识,正确认识当前的形势和面临的压力;要借助“全国学神华,全区学神宁,神宁怎么办”大讨论活动,认真查找总结不足,有计划地进行整改;要强化安全管理,从矿井的环境安全到设备的运行安全、再到人的行为安全都要达到本质安全,要将安全压力层层传递,让每名员工都肩负起安全责任,巩固提升神华宁夏煤业集团公司安全管理成果。此次会议以深入贯彻落实神华集团“四会”及神华宁夏煤业集团“五会”精神为主题,迅速在神华宁夏煤业集团公司掀起“全国学神华,全区学神宁,神宁怎么办”大学习、大讨论、大实施活动热潮,围绕安全管控重点和难点找差距、抓整改、促升级,进一步统一思想、深化认识、强化管理;以巩固提升神华宁夏煤业集团公司安全管理成果为内容,组织各单位、各部门相互交流和学习,总结近年来神华宁夏煤业集团公司在安全管理方面取得的好经验、好做法,进一步梳理安全工作中的不足,有计。
神宁煤业集团清水营煤矿工作面上无积水生产环境更安全经过一年多紧张施工,目前国内直径、深度最深、井筒净断面积和掘进断面积的的清水营煤矿采区副立井完成施工并通过预验,标志着清水营煤矿立井疏降水施工工艺取得了成功应用。该立井疏降水施工工艺,由清水营煤矿、北京科技大学、华煤建设有限公司、宁夏煤炭勘察工程公司联合科研开发,具体方案为:在井筒中心及其周围施工疏降水井,通过三个降水井持续不断地抽水,将井筒范围内的水位降到工作面以下,使工作面无积水,从而确保工作面围岩强度和井壁的安全稳定性;其次由回风斜井井底施工一条疏水巷与副立井中心疏水井底连通,使副立井井筒内的岩石含水和围岩渗水通过中心疏水井排到疏水巷,再由疏水巷排到地面。截至目前,国内采用疏降水工艺施工的立井技术只停留在施工立井表土层米左右的水平,而清水营煤矿副立井设计直径米,深度.米,井筒净断面积.平方米,掘进断面积.平方米,该施工工艺尚属国内首例。清水营煤矿疏降水施工工。
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