生产线设计

生产线设计布局及生产线设计_纺织轻工业_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|布局及生产线设计_纺织轻工业_工程科技_专业资料。布局及生产线设计实用方案布局及生产线设计.生产流动.低成本自动化.快速切换.标准作业.线边物料.工厂布局和生产线设计？介绍；？分析；？流程图及时间估算；？功能布局.流程布局及生产线数量；？单件流生产线；？节拍时间；？少人化及多技能工；？线平衡生产线；？工位设计；案例分析视频？区分流程及作业非常重要？流程是将物料从一点流到另一点的物流，其中包括许多作业。？物料运输？物料批次等待；？物料转化；？物料检查；？作业是操作员工执行以上流程的活动；？布局及生产线设计目标？消除无附加值的作业？创建具有附加值的单件流分析:数量？种年销售额的产品？种年销售额的产品？种年销售额的产品？种年销售额的产品:产品种类？布局及生产线设计先从分析开始？类（大量）适宜于半自动的生产线（保持单件流）？类适宜于手。

生产线设计生产线设计_纺织轻工业_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|生产线设计_纺织轻工业_工程科技_专业资料。生产线设计生产线平衡-？生产线平衡分析的目的？缩短产品的装配时间，增加单位时间的生产量。？减少工序之间的预备时间；生产线设计生产线平衡-？生产线平衡分析的目的？缩短产品的装配时间，增加单位时间的生产量。？减少工序之间的预备时间；？提高生产线的效率；？改善生产线的平衡；？改善生产方法。生产线平衡-？生产线平衡步骤计算产距时间画优先图决定周期时间确定理论工位数排程计算效率生产线平衡-？产距工作时间销售量目标：按需求生产！生产线平衡-？装配线平衡概念问题：假定工作由三个工位完成，每个工位完成工作的时间分别为分钟。这条线的周期时间,是多少？单件时间工位工位周期时间永远是由需时最长的工位决定的。上述工作的是分钟。其它两个工位有空闲时间。生产线平衡-？生产线平衡的例子？电风扇装配由下列任务组成。

生产线设计生产线设计_信息与通信_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|生产线设计_信息与通信_工程科技_专业资料。生产线设计生产线平衡-？生产线平衡分析的目的？缩短产品的装配时间，增加单位时间的生产量。？减少工序之间的预备时间；？提高生产线的效率；？改善生产线的平衡；？改善生产方法。生产线平衡-？生产线平衡步骤计算产距时间画优先图决定周期时间确定理论工位数排程计算效率生产线平衡-？产距工作时间销售量目标：按需求生产！生产线平衡-？装配线平衡概念问题：假定工作由三个工位完成，每个工位完成工作的时间分别为分钟。这条线的周期时间,是多少？单件时间工位工位周期时间永远是由需时最长的工位决定的。上述工作的是分钟。其它两个工位有空闲时间。生产线平衡-？生产线平衡的例子？电风扇装配由下列任务组成：任务时间任务描述装配外框安装开关装配马达架将马达架装入外框安装扇叶安装格栅安装电缆测试紧前任务无无生产线平衡-？。

生产线设计问题：假定工作由三个工位完成，每个工位完成工作的时间分别为分钟。这条线的周期时间,是多周期时间永远是由需时最长的工位决定的。上述工作的是分钟。其它两个工位有空闲时间。生产线平衡-©电风扇装配由下列任务组成：电风扇装配由下列任务组成：时间任务描述紧前任务装配外框无.装配马达架无.将马达架装入外框生产线平衡-©第二步：画优先图第二步：画优先图任务紧前任务,任务紧前任务,生产线平衡-©哪哪一个工序决定了产出率？一个工序决定了产出率？:任务决定了生产线的，也决定了生产线平衡-©台瓶颈时间每日生产时间产出时间任务描述紧前任务装配外框无.装配马达架无.将马达架装入外框生产线平衡-©第三步：决定周期时间（第三步：决定周期时间（每期要求的产出每期的生产时间要求的周期时间,假定我们每天要装配假定我们每天要装配周期时间应是多少？周期时间应是多少？:生产线平衡-©生产线平衡：生产线平衡：确定理论最少工位。

生产线设计最近领导要让我设计我们单位的生产线，合成有机盐生产线，要求使用先进设备，优化工艺，我对目前的化工设备（反应釜、离心机、烘干机、破碎机、加料器，包装机）知道的少，求助，！离心机要求：滤布好铺，我们的产品粒径细，，难过滤，产量批，水洗时间以内。烘干机要求：产量批，黏度大的象刀削面一样，烘干温度度左右，有粉尘要求密封抽真空。破碎机要求：有大量粉尘一定要求密封，过筛几十目即可，再细点也行。另外还需要一个破碎机，要求控制粒度在目左右。针对粉尘大我没还想要加料用的加料器，能保证物料全部加完。包装机要防粉尘。并求助生产线设计步骤等有关内容。谢！举报删除此信息醉乡常客站内联系这领导胆子大啊！站内联系按照工艺流程先分配好设备排布，然后根据具体设备需要的管道、气电连接到位，先在图纸上规划，验证没问题可以实施，细节自己掌握站内联系很重要的给你的空间和所有设备尺寸占地不要出入太大，要是设备到了一排布发现不合适，那。