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氧化铝原料磨工作总结中铝网讯月份,中铝山西分公司第二氧化铝厂矿制车间原料磨运转率达连续两个月超出分厂考核目标,为分厂稳产高产奠定基础。车间从员工培训、故障处理、检修管理和技术管理方面不断改进,通过对岗位操作工进行培训、监督和考核,提高岗位职工点检水平,使设备故障及早发现,为检修生产争取更多的时间。对于出现的设备故障,车间按“四不放过”的原则进行分析,提高员工的责任心,严格监督设备管理各项规程制度的执行,避免事故重复发生。车间在全面掌握设备性能后,准确判断设备存在的问题,预先做好设备检修计划和各项准备工作,合理安排参与检修的维修人员,提高设备检修质量。为使设备达到最佳运行状态,车间根据棒磨机、球磨机的电流变化、旋流器的使用情况及对技术指标的跟踪,建立技术台账,总结数据,摸索出加补球、棒的周期,把加球、补棒工作形成制度化、周期化,既提高了设备运转率,又保证了矿浆供的质量。(王玉红):水格中铝氧化铝球磨机。
氧化铝原料磨工作总结原料部工作总结、_工作总结汇报_总结汇报_应用文书暂无|人阅读|次下载|原料部工作总结、_工作总结汇报_总结汇报_应用文书。年工作总结年即将就要过去,新的一年已经到来,回顾和总结,年的工作,是为更好地做好下一年的工作。一年来我们在集团公司领导的指导和关怀下,原料部全体职工团结奋进、积极年工作总结年即将就要过去,新的一年已经到来,回顾和总结,年的工作,是为更好地做好下一年的工作。一年来我们在集团公司领导的指导和关怀下,原料部全体职工团结奋进、积极努力,急生产所急,想生产所想,千方百计,不辞辛劳的寻求货源,比价采购,及时拉运,满足了生产需要,确保了集团公司各公司的生产顺利进行。较好的完成了集团公司交给我们的原料供应任务。现将一年来工作总结如下:一、拓展原料市场信息,科学有效的组织货源我们根据各公司使用的不同的原料,为了及时有效的捕捉市场信息,积极组织好货源,我部职工大都分布在各个原料区域,坚守在原料产地。
氧化铝原料磨工作总结中国铝业网长期以来,华银铝业氧化铝厂原料磨机进料端漏料严重一直得不到有效解决,不仅直接威胁到磨机的大瓦安全,同时也会投入大量车辆和人力来清理物料。从今开始,厂机动科、原料车间利用磨机淬火期间,开始对磨机进料端进行整改。为确保本次整改达到预期效果,厂部委派河南鼎基对其进行全面整改,并用天时间完成了整改工作。组磨机淬火结束后,通过试运行,发现组磨机进料端的漏料已明显减少,从而结束了长期以来磨机严重漏料的历史。组磨机进料端的整改成功,不仅确保了磨机大瓦的安全,解决了磨机长期以来严重漏料的难题,同时改善了现场环境卫生,减轻了职工的劳动量。预计月底可完成所有磨机进料端整改,整改后每年可为公司节约多升柴油和多度电,为公司节能降耗做出了实实在在的贡献。
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