采矿成本分析

采矿成本分析今年月，华尔街见闻与大家分享了五幅图，分别展示了黄金的黄金的历史、开采与供应、用途与需求、投资和年黄金储量排名。本月我们看到，又以图表形式展示了对全球大黄金矿商的分析。首先看到的是储量。全球黄金储量亿盎司。其中三分之一以上由排名前位的大型黄金矿商所有，具体占比为合.亿盎司。接下来看经济可行性。从地理位置来看，大黄金矿商之中，非洲最多，有家，其次是北美，有家，澳大利亚和南美各有家，欧洲和亚洲各有家。在哪个大陆开采黄金最划算？开采每盎司黄金的现金成本对比如下：最高是非洲，为美元，其次是亚洲，为美元，成本最低的是北美，为美元。北美家矿商之中，有一半公司位于美国内华达州，这些矿商的平均现金成本为每盎司美元。但现金成本并不代表我们在财报中看到的“全部可持续现金成本”项目。以全球首屈一指的黄金生产商巴里克黄金公司今年一季度财报数据为例。当季巴里克的每盎司黄金现金成本美元，计入特许开采费用、管理费、外汇对冲等。

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采矿成本分析打开文本图片集的人力、物力、时间要比破碎一吨原矿要多得多。因此，原矿和成品矿属于两种不同类型的产品，将不同质的产品进行数量相加没有意义。从采矿、破碎之间的工序来看，采矿、破碎为先后顺序，破碎是在原矿基础上进行的，如果既分配给采矿成本又分配给破碎成本，在供矿成本单中必将造成矿级机关管理费用的两次计人，即采矿成本中包含机关管理费用，破碎成本中包含机关管理费用，如将采矿成本进行还原，就等于两次分配了同一期间同一类型的费用；从矿级机关服务的对象看，矿区管理部门既为采矿车间、破碎车间提供了服务，也为外购和联办矿提供了服务，只将机关管理费用分配给采矿、破碎，而没有分配给外购和联办矿，显然不合理。

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