西山煤电一线工资

西山煤电一线工资西山煤电集团召开年下半年劳动工资工作会.山西焦煤集团网站，西山煤电集团公司在西曲矿召开年下半年劳动工资工作会。集团公司副总经理王玉宝出席并讲话。西山煤电集团公司在西曲矿召开年下半年劳动工资工作会。集团公司副总经理王玉宝出席并讲话。会议首先对上半年工作进行总结。今年上半年，集团公司劳资系统认真贯彻落实科学发展观，着力围绕企业发展要求，完善制度，创新机制，细化管理，促进劳动关系和谐，付出了艰辛的劳动，做了大量工作，取得显著成效。突出表现在：职工总量基本得到控制；职工收入稳步提高；效率基本完成；劳动用工备案进展良好；劳动合同签订率进一步提高；劳动统计完整、及时、准确、真实；劳动组织备案初步建立；职业技能鉴定工作有序进行；劳动争议首次出现下降趋势。会议提出，下半年劳动工资工作要重点围绕方面开展：一、全面开展定编、定岗、定员工作，建立精干高效的运行机构；二、继续贯彻落实《劳动合同法》，建立规范的劳动用工制度；。

西山煤电一线工资一个队四、五个小组有九个队干部；两个队干部包一个小组。小组还要有正副组长。而一个小组日常有七、八个工人出勤；一个副队长能开三个工人的工资，他一个人能干了三个人活吗；不对；正、副队长那是队干部，还能去干活，能去现场视察、视察够格的队干部，能伸伸手的算是好干部了；正副组长还要经常指挥和组织要停顿，不干活的；只有工人是一直在干活。这个小组的两个队干部还要到别的小组交换视察；同时别的小组的两个队干部还要到这个小组交换视察；这叫领导班子要有统一意见的基础。然后队干部们讨论、研究、议论下一步怎么干；经过总结汇报到两个包队区干部那里去；然后八个主要区干部为首的区会议再开上半个班；区干部经过们讨论、研究、议论下一步怎么干；经过总结汇报到两个包区矿干部那里去；然后十几个主要矿干部为首的矿会议再开上半个班；干部们讨论、研究、议论下一步怎么干；经过总结汇报到两个包矿分公司高管那里去。一个副队长能开三个工人的工资，他一。

西山煤电一线工资，山西焦煤西山煤电召开上半年劳动工资工作会，总结上半年的劳资工作，对下半年工作进行安排部署。山西焦煤西山煤电副总经理范新民出席会议，基层各单位相关负责人参加会议。会上，劳资处处长李秋平对年上半年劳动工资管理工作进行总结，并安排部署下半年工作。上半年以来，山西焦煤西山煤电劳资系统着力完善劳动工资管理的各项制度，规范劳动用工，合理分配职工薪酬，依法签订劳动合同，劳动工资管理水平得到稳步提升。下半年，山西焦煤西山煤电劳资工作将重点在十一个方面下功夫，即在重点指标上下功夫，实现指标完成、效率提升；在外部队伍管理上下功夫，实现依法依规，科学使用；在整顿劳动纪律上下功夫，实现纪律严明，规范管理；在薪酬分配上下功夫，实现统筹兼顾，合理分配；在人才培养上下功夫，实现人人持证，素质提升；在办理退休上下功夫，实现人有所老，老有所养；在严格考核上下功夫，实现典型引路、整体提升；在劳动用工上下功夫，实现依法用工、科学调配；。

西山煤电一线工资年以来，西铭矿通过加大劳资工作管理力度，充分挖掘人力资源潜力，发挥工资杠杆作用，不断完善用工机制，结合自身实际走出了劳资工作的新路子，整体工作迈上了新台阶。西铭矿把整顿劳动纪律作为一项常抓不懈的工作贯穿全年。年月初，这个矿下发了《西铭矿整顿劳动纪律实施办法》，对全矿长期旷工、长期病休、长期工伤在册不在岗的人员进行摸底，并采取张贴通告、给本人发信函、刊登返矿通知等办法要求限期返矿。经清查，该矿年有名旷工人员，其中名返矿上班。对返矿上班人员，矿要求每人写出出勤保证书，并缴纳元保证金，半年出勤正常退还本人。对未返矿的人下文解除劳动合同。西铭矿充分发挥工资的杠杆作用，每年在制定《工资分配方案》过程中，深入基层，了解上一年在工资分配中存在的问题，基层对工资分配有什么反映，听取基层的意见，完善当年的工资分配方案。为充分体现工资分配向一线倾斜的政策，年矿根据各单位当月综合指标完成情况明细量化付资。对有量可计的单。

西山煤电一线工资（通讯员李彦斌记者刘建林）还不到岁的马兰矿综采队维修电工杨美林，今年连夺两顶技术比武状元桂冠，不仅因此获得奖金，还晋级首席技师，每月享有元津贴。杨美林说：“是工会为我们一线职工搭建了个人成长成才的通道。”像杨美林一样的事例在山西焦煤西山煤电集团比比皆是，工会为广大职工特别是青年职工搭建建功立业舞台，让优秀工人走到台前、挑起大梁，与此同时，企业发展品质悄然提升。据了解，多年来，西山工会致力于构建职工培训、技能竞赛、技能鉴定、技术推广、表彰激励“五个机制”，助推职工岗位成才。集团党委副书记、工会主席刘志安说，上述五个方面今年均有新的突破：自科队起所有干部和技术员定期上讲台，向一线职工授课，使职工培训紧贴生产实际；今年首次举办了包括各矿矿长、党委书记在内的“六长”技能竞赛，排名定座次，营造了全员竞赛氛围；对还没有国家标准的个工种，自行编制了等级标准，可对个工种进行鉴定，兑现工资待遇，所有工人都有奔头；年来。

西山煤电一线工资今年以来，为遏制截留、克扣职工工资、奖金和“戴帽工资”不良现象，西山煤电东曲矿通过四项措施全面规范职工工资分配管理，使职工收入有个“明白账”，维护了职工的合法利益。一是实行民主分配。该矿基层单位《职工工资分配办法》全部由职代会研究通过后组织实施。各单位还成立了由职工监督员、党政领导、班组长组成的队组工资分配小组，工资分配结果经过工资分配小组全体成员签字认可后，才可办理有关工资发放手续。二是多级公开公布。该矿结合开展的党务公开和企务公开工作，积极推进工资分配公开公布。要求各基层队组每天的工作量和工分值实行当天上墙公布；每月矿对队组工资结算情况在党务公开网上进行网上公布；月底区队班组的各种原始工资验收表、个人出勤台账、记分台账、工资分配明细表等全部上墙公开，保证区队工资分配阳光、公开、透明。三是加强环节管理。把加强工资核算员队伍建设作为规范区队工资分配管理的重要环节来抓，定期对核算员进行业务知识培训，并。