浅谈矿山开采型企业成本管理

浅谈矿山开采型企业成本管理摘要：现代煤炭企业受传统计划经营管理体制的影响根深蒂固,在材料管理方面基本上还停留在经验管理为主的传统管理模式。但是近年来,协庄煤矿立足矿井生产系统日益复杂、生产条件日趋恶化、开采成本日渐提高等实际,通过实施原煤制造成本管理措施,全面改善了矿井开采成本居高不下的局面。本文包括如何把市场观念和市场竞争机制引入传统的生产管理中,提高企业经济效益和市场竞争力,从成本管理入手,对采煤材料成本实施重点管理,制定有效的管理方法,强化控制手段和措施,建立健全管理机制,达到降低采煤材料新品投入的目的,将大幅降低煤炭企业材料成本及原煤制造成本,是降低材料成本的有效途径。

浅谈矿山开采型企业成本管理张鸿堃摘要：一家矿山企业能否立足于市场,整个工业行业能否正常的发展,很大程度上取决于它成本的高低,然而当今矿山企业却面临着生产成本逐年提高的危机。因此,矿山企业生产成本的控制问题成为当今资源管理问题的热点。本文利用模块化理论对矿山企业生产成本进行研究分析,对矿山企业生产成本进行模块化管理,并根据研究结论,针对矿山企业如何进行生产成本控制提出对策和建议。论文首先对相关国内外研究现状进行了综述,包括模块化相关理论、成本管理思想,成本控制模型等相关研究现状；回顾了模块化基本类型、条件及实施步骤,对生产成本控制中成本分析模型和预测模型进行了相应的研究分析；在此基础上,对矿山企业生产成本进行了模块化划分及模块设计,将矿山企业的生产成本分为采矿成本模块、选矿成本模块及冶炼成本模块。在对矿山企业生产成本模块化的基础上对各个模块中的生产成本进行了生产成本的分析及预测,建立了生产成本的主成分分析模型,对影响生产成本的。

浅谈矿山开采型企业成本管理黄勇晏海霞姜磊煤炭资源开采与环保治理第七届全国矿山测量学术会议论文集年史文亮王永亮陈相鹏刘巧敏郑爱玲孟建增王盈州李玉芬张玉国徐魁杨志刚刘伟东以成本控制为目标的精细管理煤炭企业管理现代化创新成果集年端木森谢洪波矿山建设工程项目管理矿山建设工程技术新进展全国矿山建设学术会议文集（下册）年张延春浅议煤炭施工企业项目部成本控制的方法及途径煤炭经济管理新论（第辑）第十届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年李建对煤炭企业成本管理的几点认识煤炭经济管理新论（第辑）第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议论文集年常颖包政礼曲祖俊张德君张加强煤炭企业责任目标成本管理体系的创新与发展第五届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年选煤厂综合自动化第十五届全国煤矿自动化学术年会和中国煤炭学会煤矿自动化专业委员会学术会议论文集年刘锡同王业。

浅谈矿山开采型企业成本管理大家好:请问,我们是矿产品开采的商业企业,但现在产品不没开采出来,还在施工阶段,哪些支出应该入到成本里去呢,对于开隧道的工程款应该入到哪里好呢？有没有在矿产品开采企业做财务工作的,请跟我联系,希望大家一起交流一下.请加我前注:矿产品开采财务交流.最近比较多的矿业会计同胞哦。好像矿业火了这两天一下子俺正在整理一些呢回复最近比较多的矿业会计同胞哦。好像矿业火了这两天一下子俺正在整理一些呢:不知好久可以等到呢？热切期盼中这么古老的帖子也能被挖出来呀，纪念一下，都过去一年多了，哎，整理是整理了，不过不敢贴出来，怕被笑话站内交流吧我以前在矿山企业干过,对于开隧道的工程款先列入在建工程,等工程结算后转入固定资产,不能做为费用列支公司创始于年底，领照时间是年月，注册资金万，运做时间年开始，主要经营范围：矿山工程施工总承包二级资质,机电设备安装专业承包二级，环保建筑，工业与民用建筑，绿化建筑，市政工程，消防，公路，。

浅谈矿山开采型企业成本管理有关生产管理的论文企业生产管理论文物流管理论文产品质量管理论文矿山企业成本核算主要以会计核算为基础，以货币为计算单位，其目的是真实反映企业经营活动的财务状况和经营成果，并以此为依据对企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等环节进行控制。成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。一、影响矿山企业成本核算的相关因素矿山企业是与环境环保联系密切的一种行业，其生产对象是地下资源的开采，在生产过程中，随着资源的不断减少，开采难度的逐渐增大，产品的单位成本不降反增；同时，矿山资源开采对于环境有重大影响，矿山企业在环境补偿方面要承担一定的成本。以上因素使矿产企业成本核算具有一定的特殊性。（一）资源因素资源成本，是指对从事资源开采或以不可再生资源作为原材料或燃料的企业，因其对资源的开采和使用而向资源的所有者支付一定的资源使用费，是将资源作为生产要素而有偿使用的货币表现。资源开采。

浅谈矿山开采型企业成本管理浅谈矿山企业露天开采成本的核算收藏本文分享矿山企业露天开采成本核算的主要方法.矿山企业采场凿岩和爆破成本核算在成本估算之前,必须确定采场生产量和生产效率。当采用不同的采矿方法或不同采场布置形式并进行成本对比时,要分别比较各种方案对人员和设备的要求。也要考虑充分考虑人工、材料、设备维修以及其他相关费用。操作工费用操作工费用是指采场凿岩和爆破的人工费。所需的人数按生产、设备及人员计划确定,一般机械化开采时,凿岩工只负责凿岩工作,装药爆破由专职爆破队负责而使用气腿凿岩机时,通常凿岩工负责爆破作业。具体的操作工费用由凿岩和爆破工人的工资、缺勤和轮休人员的工资、可能会发生的加班费、可能要支付的奖金、人寿保险金、退休金以及其他费用。材料费用除手持凿岩机外,凿岩材料消耗按每米凿岩计算表。钻杆和连杆器的单位成本按每米进尺计算。由于多数坑内矿山凿岩采用钻杆组,凿岩单位成本必须按利用系数进行调整。维修工费用维修保养工费。

浅谈矿山开采型企业成本管理企业管理的关键是成本管理，抓住这个纲，能带动企业各项工作围绕着增加经济效益运行。采矿成本是反映企业经济活动的一项综合指标，在生产过程中，生产组织的合理程度、劳动生产率的高低、设备利用程度、经营管理水平等都是通过这一指标反映出来。矿山企业由于生产对象的特殊性，成本管理和控制有着不同一般企业的特征。作者通过采矿场成本管理的实践，从成本控制体系、成本指标分解及措施三个方面进行分析与探讨。矿山企业的设备构成矿山企业的采矿服务对象为企业的连续生产过程，必须确保物流畅通，同时又要符合生产计划要求。因此，提供其采矿服务必定是采、装、运的全过程。德兴铜矿采矿设备包括钻机、车、电铲、电动轮汽车、载装机等，多型号的铲、装、运工具确立了矿山采矿成本控制的特殊性和复杂性。德兴铜矿采矿进口设备多，现有钻机台、电铲台、电动轮汽车台、电机车台、推土机台、辅助车辆台、装载机台、特种车辆台，总计台。为了保证生产连续性（供矿万）。